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Tag Archives: Conflictos

enero, 2018

octubre, 2017

abril, 2017

mayo, 2016

abril, 2015

  • 8 abril

    El emprendedor que sabe parar al agitarse

    Emprender es una actividad espiritualmente elevadora pero que puede ser mentalmente desgastante… o no. Solo depende de tu actitud. En 10 años de periodismo entrepreneur conocí centenares de emprendedores. Conozco serios, vendedores de humo, de bajo perfil, los que no hacen dinero pero hacen buen branding personal, confiables, impresentables, quienes hicieron la plata desde cero, los que heredaron pero te …

julio, 2014

  • 15 julio

    3 mentiras que te impiden alcanzar el éxito

    Bien se dice que no hay peor mentira que la que se dice a uno mismo: el autoengaño es un distractor que te impide avanzar y alcanzar tus objetivos. Pregúntale a quién quieras qué es lo que no perdonaría o no soporta de otras personas y es muy probable que mencione temas relacionados a la falta de honestidad o de …

mayo, 2014

noviembre, 2013

  • 5 noviembre

    Tips para convertir los conflictos en oportunidades

    Cuando trabajas en equipo, es inevitable por mucho que sepas lo que tienes que hacer y lo que debes hacer y el ambiente sea de cooperación que surja el conflicto y lo es, porque el conflicto es inherente al ser humano y cuanto antes se acepte, antes se conseguirá llegar a la superación del mismo con facilidad. Al trabajar en …

junio, 2013

  • 24 junio

    EMPRESAS FAMILIARES: Método P.A.L.T. (parte 2)

    Continuación de la nota de la semana pasada Aspectos esenciales a analizar con el cliente para e diagnóstico y asesoría con el Modelo P.A.L.T. (Variables Psicosociales, Administrativas /  Contables, Legales y Técnicas) Variables Preguntas  esenciales I .PSICOSOCIALES   1 Comunicaciones 1. ¿ Qué grado de eficacia de 0 a 5  asigna a las comunicaciones en su negocio familiar? (0=nula, 5=óptima) …

  • 17 junio

    EMPRESAS FAMILIARES: Método P.A.L.T. (parte 1)

    1. Definición y descripción del modelo El P.A.L.T es un modelo sistémico e interdisciplinario, integrado por las 4 variables fundamentales presentes en toda organización: 1. Psicológicas o psicosociales (conductas intra- e interpersonales) 2. Administrativo / contables (gestión de las personas y de los recursos materiales y financieros) 3. Legales (conocimiento y aplicación de las leyes vigentes) 4. Técnicas (referidas a …

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