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El iPhone es posiblemente el producto más rentable de la historia moderna. Sin embargo, muchos "gurúes" predijeron su fracaso cuando fue lanzado
septiembre, 2019
julio, 2019
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10 julio
Bill Taylor: Los cuatro tipos de líderes que crean el futuro
Bill Taylor reflexiona sobre los líderes que, como decía Alan Kay, predicen el futuro inventándolo.
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9 julio
5 lecciones de liderazgo de la selección femenina de fútbol de EE.UU.
La actuación del seleccionado femenino de fútbol de los EE.UU., deja 5 ideas que los líderes pueden usar para encontrar el éxito en sus organizaciones.
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8 julio
Estos 4 líderes de ficción tienen mucho para inspirar a los de la vida real
Tener personas a quienes admirar puede hacerte el mejor líder posible. Más allá de las personas reales, en la ficción hay ejemplos fabulosos de líderes de los que puedes tomar inspiración.
junio, 2019
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17 junio
10 rasgos que definen de los mejores gerentes, según Google
No todos los días una empresa realmente inteligente demuestra que los gerentes no importan. Pero eso es exactamente lo que Google hizo con Project Oxygen.
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13 junio
#IMPORTANTE: Once cualidades básicas de liderazgo
Un líder es una persona que hace lo que se propone, alguien que hace que las cosas se hagan.
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10 junio
El truco que los grandes pensadores, desde Charles Darwin hasta Steve Jobs, usaban para ser más creativos
Las mentes más inventivas de la historia utilizaron este simple truco. Puedes probarlo hoy.
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3 junio
7 perlas de sabiduría para los líderes del presidente de Toyota
Ecuanimidad; el valor del equilibrio interno que nos ayuda en la autotransformación
mayo, 2019
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28 mayo
Jack Welch: “¿Los líderes nacen o se hacen?
Para algunas personas, la cuestión sobre si las personas nacen líderes o se hacen en el trabajo es realmente intelectual
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24 mayo
Liderazgo compartido: 3 Técnicas efectivas para tomar decisiones grupales
El COO de Wolox comparte tres métodos que implementan con suceso la compañía para tomar decisiones grupales. Liderar una empresa con una perspectiva democrática suena emocionante. También es cierto que una estructura de este tipo puede provocar importantes demoras dado que alcanzar un acuerdo lleva más tiempo que en una organización vertical. Sin embargo, un modelo de liderazgo compartido …
