La carta anual de Buffett a los accionistas de Berkshire Hathaway es un clásico de sabiduría empresarial. Las palabras de Buffett inspiran.
Cuando el legendario inversor Warren Buffett, ampliamente conocido como el Oráculo de Omaha, publicó un memorándum dirigido a los directivos de Berkshire Hathaway (una lista de personas a las que llamó «Las Estrellas») introducido con esta perspicaz e inspirada línea:
«Las cinco palabras más peligrosas en los negocios quizás…»
Y lo que es más importante, si usted estaba entre esos directivos, es posible que se haya animado al ver que ese memorándum llegaba a su correo electrónico.
A lo largo de los años, sus palabras de sabiduría, la carta anual a los accionistas de Berkshire Hathaway y sus puntos de vista sobre las acciones y los sectores le han convertido en uno de los favoritos de distintos tipos de inversores.
Es el consejero delegado que más tiempo ha estado al frente de una empresa del S&P 500.
Compró sus primeras acciones a los 11 años. Con sólo 21 años, los ingresos netos de Buffett eran de 20.000 dólares.
Tardó más de 13 años en hacerse millonario y más de 33 años en convertirse en multimillonario a la edad de 55 años.
Y a finales de 2000, Buffet era el hombre más rico del mundo.
En 2011, el entonces presidente Barack Obama le concedió la Medalla Presidencial de la Libertad por sus contribuciones filantrópicas.
Su idea básica de comprar acciones de calidad a un precio rebajado fue la primera lección de vida principal para muchos inversores valorados.
Las cinco palabras más peligrosas mencionadas en el memorándum eran «TODO EL MUNDO LO ESTÁ HACIENDO».
Entendamos lo que quería decir en este memorándum.
1. Mantenga siempre su originalidad
Warren Buffet en su memorándum dijo que –
«Por lo tanto, en Berkshire, empecemos con lo que es legal, pero sigamos siempre con lo que nos sentiríamos cómodos si se publicara en la primera página de nuestro periódico local, y nunca sigamos adelante simplemente basándonos en el hecho de que otras personas lo están haciendo».
Pues bien, para toda empresa el emprendimiento conlleva riesgos de alto nivel que están rodeados de dinero y de posibles influencias.
La presión de los compañeros aumenta bajo la influencia del alto riesgo y las grandes apuestas.
Esto hace que muchos empresarios acaben siguiendo a la multitud en lugar de seguir su conciencia.
Warren ha orientado a todos a mantener su carácter y su persona.
Una vez citó «Se necesitan 20 años para construir una reputación y cinco minutos para arruinarla».
Siempre se centró en que cada propietario de una startup debería desarrollar todo su potencial y prosperar constantemente para convertirse en una mejor versión de sí mismo.
Por lo tanto, si quiere evitar el «todo el mundo lo está haciendo», siéntese y piense en sus valores fundamentales, su brújula moral, y niéguese a desviarse de ese camino.
2. Promueva una cultura innovadora
«Su actitud en estos asuntos, expresada tanto por el comportamiento como por las palabras, será el factor más importante en el desarrollo de la cultura de su empresa. Y la cultura, más que los libros de reglas, determina cómo se comporta una organización». –
La innovación es predominante y la parte más importante del espíritu empresarial.
Todo empresario debe cultivar una cultura que promueva la innovación honesta con un buen liderazgo.
Lo que he observado es que muchos empresarios se imponen normas más estrictas de las que se sienten cómodos poniendo a sus empleados o a su empresa.
Los bufetes transmiten que más que los libros de reglas, esta cultura sólo determinará cómo se comportará su organización a largo plazo.
Además, esto ayudará a que su organización crezca bajo la cultura corporativa que tanto necesita.
Prefiera no comprometerse con la innovación y promuévala tanto como pueda para fortalecer su reputación.
3. Perseguir la excelencia y evitar la desviación
Warren destaca en su memorándum en una nota final que:
«Alguien está haciendo algo hoy en Berkshire de lo que tú y yo estaríamos descontentos si lo supiéramos. Eso es inevitable: Ahora empleamos a más de 200.000 personas y las posibilidades de que ese número pase el día sin que se produzca un mal comportamiento son nulas.
Pero podemos tener un enorme efecto en la minimización de tales actividades saltando sobre cualquier cosa inmediatamente cuando haya el más mínimo olor a incorrección».
Hizo hincapié en que, a medida que se vaya logrando el crecimiento y el éxito, alguien hará algo que no esté a la altura.
Por supuesto, no somos Google y, como humanos, podemos cometer errores.
Además, la perfección no es alcanzable.
Así que, como emprendedor, su tarea es guiar a su equipo y ayudarles a retomar el camino después de un error.
Pero se estará preguntando cómo puede el liderazgo minimizar este tipo de actividades.
Bueno, lanzarse de inmediato a cualquier cosa no va a funcionar.
Por lo tanto, si quiere asegurarse de que todos los demás lo hagan, induzca un mayor esfuerzo para volver a la excelencia.
Sé que no puedes borrar todos los errores.
Pero puedes ayudar a minimizar su impacto negativo con tu buen juicio y experiencia.
Esto sí lo convertirá en un empresario fuerte y exitoso.
4. Aplicar la moral y la transparencia
Por último, entre sus palabras mencionó que:
«Muchos bancos y compañías de seguros han sufrido catástrofes de ganancias después de confiar en ese razonamiento. Peor aún han sido las consecuencias de utilizar esa frase para justificar la moralidad de las acciones propuestas. Hasta el momento, más de 100 empresas se han visto envueltas en el escándalo de las opciones sobre acciones, y es seguro que la cifra aumentará».
Warren Buffet tiene una reputación bien merecida. Nunca ha creído en hacer nada con lo que no se sienta cómodo.
Adoptó esta política incluso después de convertirse en director general de Salomon Brothers tras un escándalo que amenazaba con hundir la empresa.
Pero, para ser sinceros, otros nunca continúan con este comportamiento, ya que creen que pueden salirse con la suya.
Sólo hay que recordar el caso del consejo de administración de Hewlett Packard, incluso después de que salieran a la luz los detalles del escándalo criminal, permitieron que Patricia Dunn siguiera en el consejo.
Aunque Dunn finalmente dimitió, los miembros del consejo que mostraron un juicio tan terrible siguen allí.
Así pues, todo inversor debería seguir el ejemplo del Sr. Buffett.
Las empresas que siguen una buena estructura y se comportan bien deberían recibir una prima de valoración.
Las que no lo consiguen, como Hewlett Packard, deberían someterse a un seguimiento y cotizar con descuento para compensar el riesgo de futuros escándalos.
Conclusión
El punto principal que hay que recordar aquí es que los demás nunca cambiarán si no puedes respaldar tu trabajo.
Una fuerte afinidad moral ayudará a englobar tu carácter y reputación.
Nunca te dejes llevar por mayores beneficios o una mayor valoración.
Mantente fiel a tus valores y nunca pienses que puedes salirte con la tuya y que nadie lo sabrá.
Por último, pero no menos importante, aplica tus inmensos conocimientos y habilidades. Dedica innumerables horas al trabajo duro y a la perseverancia con la pasión que llevas dentro.
Al fin y al cabo, tu principal objetivo debe ser ofrecer la mejor versión de ti mismo como emprendedor.
