Resolución de Conflictos en la Empresa
28 y 29 de Agosto
Todo ejecutivo de empresa enfrenta hoy en día situaciones de alta exigencia, situaciones que tienden a alterar el estado emocional de las personas. Es por ello que la demanda omnipresente de los que conducen equipos de trabajo, es ¿cómo hacemos para manejar personas conflictivas?.
Aproximar posibles estrategias para abordar esta problemática, construir modelos conceptuales tendientes a comprender el comportamiento humano, posibilitar el desarrollo de habilidades para mediar en situaciones conflictivas son algunas de las respuestas que este programa aporta en función de las necesidades que el contexto empresario presenta.
Liderazgo Emocional
31 de Agosto
En un contexto de mercados globalizados, inestables y de repentinos virajes, los líderes de equipos de trabajo de las distintas compañías necesitan adaptarse al cambio con flexibilidad, proactividad y decisión para conducir a sus equipos frente a los nuevos desafíos.
El programa propone a los participantes reflexionar sobre nuestro hacer cotidiano y la visión de la "realidad" sobre la que operamos, incorporando a las emociones del equipo como un eje de la gestión del líder y descubriendo como las formas de de coordinación de un equipo redundan en distintos tipos de resultados asociados.
Gestión de Clima Laboral
4, 11 y 18 de septiembre
Los niveles de ausentismo, el incremento de accidentes, los conflictos entre áreas, las tasas de stress y burn out, las rotaciones, las fallas en los procesos y todo aquello que merme la productividad y los niveles de compromiso de los equipos de trabajo, forman parte hoy de la geografía organizacional, y de la necesidad de promover políticas y estrategias que se orienten a mejorar las condiciones y relaciones de trabajo.
El primordial objetivo del programa es dar respuestas profesionales a los directivos de las organizaciones que les permitan contar con instancias de diagnóstico dirigidas a reformular líneas de acción en capacitación, desarrollo, condiciones de trabajo, remuneraciones e incentivos, gestión del desempeño y el potencial
