Qué es lo que hace fuerte a las Organizaciones? En dónde debe hacer hincapié el líder al querer robustecer su emprendimiento para que aumente la probabilidad de que se transforme en una empresa en el futuro? En apariencia son muchas las opciones, sin embargo como en todo, las apariencias pueden engañar y llevar a invertir energía en aspectos que no son los indicador. Veamos qué podemos analizar juntos.
FORMA Y ESTRUCTURA: LO QUE FORTALECE Y LO QUE DECORA
La fortaleza de cualquier ente se comprueba en momentos críticos. Es la tormenta la que pone a prueba la fortaleza del barco navegando, no el buen tiempo.
Toda organización se construye a partir de una estructura. Y es esta la que le confiere mayor o menor fortaleza.
Lo que le pongamos encima para terminarla también es importante ya que es todo aquello con lo que conviviremos en nuestro devenir cotidiano.
Sin embargo lo que le ponemos arriba a la estructura puede cambiar periódicamente sin afectar la esencia de la organización.
Hay algo que es la esencia, que nunca debería cambiar. Esa estructura, construída con materiales nobles, le confiere fortaleza, brindando seguridad y sirviendo como plataforma de despegue y desarrollo.
PILARES DE LA ORGANIZACION
Entonces, cuáles son los pilares que forman la estructura de la organización?. El producto, el liderazgo, el capital económico, su capacidad de lobby, su red de distribución, el Capital Humano?
Frío, muy frío…los pilares de cualquier Organización son sus VALORES.
Los valores constituyen el componente irreductible: es lo que queda cuando la tormenta es tan fuerte que arrasa con todo.
Por lo tanto y desde un simple pensamiento aritmético, si los valores no están…cuando pasa la tormenta, no queda nada y la contingencia logró esfumar la organización.
Caso contrario, a partir de esos valores podría ser reconstruída manteniendo su identidad originaria.
A partir de VALORES, todo puede construirse o reconstruirse, crearse o ser recreado.
Ahora bien… “Cuáles son los valores?” preguntará más de uno…
Eso lo define la propia organización.
En la próxima entrega profundizaremos en el análisis de los valores, seguramente nos llevaremos algunas sorpresas y hasta se genere algún pequeño debate…
Espero les resulte útil.
Como siempre, quedo a disposición para toda consulta necesaria.
Les envío un cordial saludo,
Jorge
CONSULTORIO EMPRENDEDOR DE MANAGEMENT
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Fundador y Director de G&A Pharma Consulting (ex González & Asociados), consultora especializada en Management y Marketing Farmacéutico, Capacitación y Aprendizaje, M&A y Desarrollo de Negocios Farmacéuticos en Argentina, Colombia, Chile y Paraguay . Asesor y Capacitador en Centro Metropolino de Diseño (CMD). Asesor de Entidades Sectoriales. Especialista en Management y Gestión, desarrolla la Visión Humanista para la dinámica de las Organizaciones. Desarrolla Capacitación y Aprendizaje en CMD Buenos Aires. Vincula al deporte de alta competencia y la empresa en necesidades de construcción de equipos (Team Building). Lic. Administración de Empresas, docente, escritor y conferencista.
