Continuamos con las videoenseñanzas de Steve Blank, padre del Lean Startup, con tips para startups .
De alguna manera, cualquier negocio es una empresa emergente en algún momento.
Sin embargo, una empresa emergente no es necesariamente una empresa recién creada. Muy a menudo se asocia las empresas emergentes con una empresa de software en Silicon Valley.
Todo el que tenga una idea y la comparta con terceros, seguro que recibe los mismos consejos anticuados para ponerla en marcha: redacta un plan empresarial, desarrolla una estrategia y funda una empresa que se base en dicho plan.
Un plan de negocio muy detallado tendrá en cuenta cualquier eventualidad, por lo que tendrás toda la información para fundar y gestionar la empresa.
La realidad, y especialmente para las empresas de nueva creación, es otra. Al principio, un plan de negocios solo tiene que incluir los costos incurridos en el desarrollo del producto desde el principio y en la preparación para su salida al mercado. En un momento determinado (el momento es importante), abordas la siguiente fase. Primero y sobre todo, necesitas un prototipo y un modelo de preproducción.
La serie de Steve Blank consiste de docenas de videos sobre este tema.
El próximo episodio: Qué sabemos ahora – Historia de la empresa
