RELACIONES LABORALES
Acindar
Acindar cambió el modelo tradicional de relacionamiento y negociación con los sindicatos y evolucionó hacia un nuevo modelo en donde el interés común enmarcado en valores compartidos como la participación, el compromiso, la confianza y la integridad son el marco en donde resolver los problemas con visión compartida de mediano y largo plazo.
Este proyecto ya incorporó como cimiento:
Alineación hacia la sustentabilidad como base de interés común, Fortalecer vínculos de integración y comunicación, Identificación de intereses comunes, Crecer en la confianza mutua, Explorar nuevas alternativas de solución de conflictos, Mayor conocimiento del negocio y la competencia, Construcción de Valores Compartidos identificar y priorizar problemáticas comunes y conformar un sentido de pertenencia como Equipo mas allá de los roles.
GESTIÓN DEL CAMBIO
Toredo
La necesidad de abrir las puertas de la información de RR.HH. a la línea y aprovechar la posición estratégica de supervisores y jefes que estando al mando de cada situación recurrían, a veces con tiempos diferidos, a la “oficina de personal” para que le solucionen temas que eran perfectamente subsanables, de manera sencilla, en el momento y por ellos mismos.
Pero era imposible de la manera en que se gestionaban los procesos…
Comenzamos a trabajar entonces en la redefinición de los mismos y en la implementación de herramientas amigables para que pudieran lograr una autogestión de sus propios Recursos Humanos.
Hoy por hoy, la Gestión Compartida de los Recursos Humanos de GC2 está a la altura de las mejores prácticas con el agregado de herramientas informáticas muy originales que automatizan y facilitan las tareas.
GESTIÓN DE TALENTOS
Coca – Cola
Actualmente el contexto socio-laboral demanda mayor flexibilidad, las nuevas generaciones solicitan condiciones diferenciales vinculadas con calidad de vida, se incrementa la competencia en la búsqueda de talento entre las compañías y la proporción de mujeres exige condiciones distintivas. En este entorno de negocios se presenta un escenario en el que la compañía requiere mayor productividad/efectividad y los empleados aspiran a una mayor satisfacción. Life Balance surge justamente con propósitos simultáneos: motivar, incrementar la productividad y mejorar la atracción y fidelización de los empleados. A través de Life Balance fomentamos que los empleados puedan desarrollarse integralmente,
energizándose a partir de un crecimiento integral, y contribuyendo en la misma dinámica a los resultados organizacionales.
COMPENSACIONES & BENEFICIOS
TGS
Basándonos en una estadística relevada en el año 2006 donde arrojaba que el 30% de los Empleados de la compañía no habían terminado sus estudios secundarios y/ o primarios y que un 28% de los mismos solo tenían aprobado el nivel medio. Se comenzó desde RRHH con una campaña con los siguientes objetivos:
Lograr que los empleados de Cerro Vanguardia:
• Culminen sus estudios primarios y secundarios
• Aumenten su nivel de educación para que puedan tener acceso a mejores ofertas educativas y crecimiento personal.
• Aumenten el nivel educativo de los empleados para fomentar el crecimiento interno dentro de la compañía.
• Logren una mayor empleabilidad una vez que culmine el proyecto minero.
• Colaborar con el desarrollo de las entidades educativas de la provincia.
E-LEARNING
Banco Galicia
En el año 2000 y como respuesta a una necesidad de negocio originada por las condiciones del contexto externo e interno surge Generación Galicia, una solución de formación y desarrollo orientada a la mejora del desempeño. La solución está compuesta por: actividades de autoestudio y cursos por computadora orientadas principalmente a la apropiación de conocimientos; talleres, cursos presenciales y simulaciones interactivas destinadas a facilitar el desarrollo de habilidades clave; programas integrales de formación que plantean un enfoque que combina diferentes acciones formativas bajo un sistema de seguimiento y medición del impacto en los resultados; actividades extracurriculares destinadas al desarrollo profesional y personal de nuestros colaboradores.
