… La conclusión que yo saco es que, para las compañías que viven tanto tiempo, los activos son una forma de vivir. Los beneficios nunca se mencionan porque, para ellas, son como para los humanos el oxígeno: necesitamos el oxígeno para vivir pero no vivimos para respirar…
Arie de Geus. Ex directivo de Roayl Dutch/Shell y uno de los gurúes de management más respetados. Autor del best seller The Living Company.