En Aurora Digital me topé con estas líneas: “El co-fundador de Google, Serguei Brin, expresó que el empresario de Internet, Iosi Vardi, le dio la idea sobre la que él y su socio Larry Page socio utilizaron en el motor de búsqueda que hizo a su empresa crecer y ser una de las mayores y más influyentes en la mundo.
Brin describió cómo Google decidió su modelo de negocio. "Iosi inventó para nosotros la fórmula mágica", dijo con una sonrisa. "Él nos propuso dedicar dos tercios de las páginas para resultados originales y una tercera parte para los anuncios y eso es lo que hicimos."
Brin se refirió al innovador método de mostrar anuncios con una redacción similar a los resultados de búsqueda. Este sistema está ahora empleado en “gmail”, la empresa de servicios de correo electrónico.
Los rumores que este modelo de negocio se originó con Vardi surgieron en el pasado pero ni Brin ni Page lo reconocieron hasta ahora.
Vardi participa en la alta tecnología de computación mundial durante más de tres décadas. Entre sus logros notables está la creación del primer sistema de mensajería instantánea ICQ basada en Internet, sistema que fue desarrollado por su hijo y socios, con su respaldo”.
Pues bien, dando credibilidad a la información (no tengo por que dudar) me inspira un par de reflexiones:
La mejor de las tecnologías puede ser una innovación radical, pero nunca un gran negocio per se. Google estuvo varios años hasta encontrar su “modelo de negocio”. Y ese modelo, vino por fuera de la organización.
El final de la reflexión anterior me motiva al comienzo de esta. Utilizar las ideas generadas puertas adentro de la organización es el principio del fin. Con el florecimiento de la web 2.0 y el pronto advenimiento de la 3.0 el mundo está disponible para que cada empresa pueda capitalizarse en ideas, proyectos, innovaciones y conceptos. Procter & Gamble es una de las empresas de consumo masivo que más rápido interpretó esta tendencia y se capitaliza a través del portal Innocentive.com de manera constante.
Si bien no fue el motivo inspirador de este artículo (ya les dije que fue el artículo de Aurora Digital) les recomiendo, por estar muy en sintonía, la lectura de Wikinomics de Don Tapscott y Anthony Williams.
Prof. Germán Castaños. Creativo. Consultor en creatividad. http://www.ideavip.com.ar/.
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