La empresa se servirá de adquisiciones para que sus herramientas de creación de redes profesionales resulten más accesibles en teléfonos celulares y agregará funciones de manera que su sitio sea más relevante para sus miembros.
Así lo señaló el máximo responsable ejecutivo Jeff Weiner, quien quiere hacer de LinkedIn, que ayuda a los usuarios a buscar empleos y contratar nuevos empleados, un sitio en el que los trabajadores administrativos también puedan desarrollar tareas como investigar empresas y prospectar acuerdos. La empresa, que ostenta más de 70 millones de usuarios, todavía no hizo su primera adquisición.
«Queremos que sean muy buenos en el trabajo en el que ya están», señaló Weiner.
LinkedIn también proyecta aumentar 50 por ciento la cantidad de empleados llevándolos a 900 para fin de año, en parte para poder hacer frente al gran crecimiento en India, Brasil y China, aseguró Weiner.
El ejecutivo, de 40 años, se incorporó a LinkedIn en diciembre de 2008 y es su máximo responsable desde junio de 2009. Después de haber sido vicepresidente ejecutivo de Yahoo! Inc., su aspiración es evitar la competencia de Facebook y de Twitter Inc. como el lugar de los profesionales en la Web para comunicarse entre sí, y donde los anunciantes puedan encontrarlos.
LinkedIn está recibiendo consultas de banqueros interesados en la empresa, dijo Weiner, sin identificar a ninguna de las firmas ni decir si podría haber una próxima oferta pública inicial. «Muchos están interesados en lo que haremos», dijo. «Cuanto mejor lo efectuemos, más opciones tendremos».
En los últimos dos años, dijo Weiner, LinkedIn generó un flujo de caja operativo positivo, lo cual significa, en general, que una empresa tiene ventas suficientemente altas como para cubrir los gastos operativos y las necesidades de gasto de capital. Este año será su año más exitoso desde la fundación de la empresa en 2003, dijo.
En 2008, LinkedIn con sede en Mountain View, California, recaudó 76 millones de dólares en financiación de inversores, entre otros Bain Capital Ventures. La suma continúa en el banco, aseguró Weiner. «No la tocamos». «No necesitamos el capital».
LinkedIn recurrirá a acuerdos para que la información sobre los antecedentes de trabajo y las capacidades de los miembros sean más accesibles en teléfonos móviles, y para permitir que otras empresas agreguen con mayor facilidad sus propias herramientas para que LinkedIn sea más útil, indicó Weiner.
Proyecta comenzar con adquisiciones más pequeñas. De esa manera, la empresa puede garantizar que está en condiciones de combinar el talento y la tecnología de los blancos potenciales con los de LinkedIn, expresó Weiner.
Weiner también está impulsando a la empresa a ser más relevante. Un acuerdo de noviembre de 2009 permite a los usuarios de Twitter transmitir sus comentarios breves a LinkedIn y enviar actualizaciones de estatus de LinkedIn a seguidores de Twitter, dando más contexto a los mensajes, dijo Weiner. «Cuando uno envía un mensaje por Twitter, se va al éter y después desaparece», dijo. LinkedIn está mejorando la capacidad del sitio Web para que los usuarios recomienden a otros profesionales que conozcan, y para permitirles buscar a otras personas, dijo.
fuente: La República
