J.A. Timmons: Mitos de los emprendedores

En el libro “New Venture Creation: entrepreneurship for the 21 st century”, el autor expone un listado de mitos y realidades sobre los entrepreneurs.

Mito 1
“Los entrepreneurs nacen, no se hacen”
Realidad
Un entrepreneur puede tener cierta inteligencia innata, pero convertirse en tal sucede por acumulación de habilidades, know how, experiencia y contactos por un período superior a diez años.

Mito 2
“Cualquiera puede comenzar un negocio”
Realidad
La parte fácil es iniciar un negocio, comenzarlo; el desafío consiste en sobrevivir, sostener y construir una empresa para que luego se puedan recoger los frutos.

Mito 3
“Los entrepreneurs son apostadores”
Realidad
Los entrepreneurs exitosos toman muy cuidadosos y calculados  riesgos.

Mito 4
“Los entrepreneurs quieren todo para ellos”
Realidad
Los grandes y potenciales entrepreneurs construyen un equipo, una organización, una compañía, y además 100% de nada es nada.

Mito 5
“Los entrepreneurs son sus propios jefes y completamente independientes”
Realidad
Ellos deben responder a inversores, socios, empleados, familia, etc. Aunque pueden elegir libremente cuando, a quien y que responder.

Mito 6
“Los entrepreneurs trabajan mas tiempo y mas duro que los gerentes de las grandes compañías”
Realidad
No hay evidencia cierta sobre esto, algunos trabajan mas otros no, pero reportes actuales indican que trabajan menos

Mito 7
“Los entrepreneurs pagan caro con estrés y salud”
Realidad
Ser entrepreneur es demandante y estresante, pero no hay evidencia que indique que mas de lo que demandan otros roles profesionales. A favor, ellos estan plenamente satisfechos con su trabajo.

Mito 8
“Los entrepreneurs deben ser jóvenes y enérgicos”
Realidad
No es una barrera, mientras algunos comienzan en sus 30’s otros lo hacen en sus 60’s, relevante es el know how, la experiencia y los contactos que facilitan el reconocimiento y la persecución de una oportunidad

Mito 9
“Los entrepreneurs buscan el control y el poder sobre los demás”
Realidad
Los entrepreneurs exitosos se conducen por la búsqueda de logros,
responsabilidad y resultados mas que por poder.

Mito 10
“Los entrepreneurs talentosos logran el éxito en uno o dos años”
Realidad
Raramente un negocio sólido se establezca en menos de 3 o 4 años.

Mito 11
“Los entrepreneurs con buenas ideas pueden convocar un Venture capital”
Realidad
De los entrepreneurs con buenas ideas que buscaron un venture capital solamente de 1 a 3 de cada 100 se fundaron

Mito 12
“Los entrepreneurs son `lobos solitarios`, no pueden trabajar en equipo”
Realidad
Los mas exitosos, construyen grandes equipos y relaciones efectivas para trabajar con sus pares, directores, inversores, clientes y proveedores.

Mito 13
“El dinero es lo mas importante para ellos”
Realidad
Un sentimiento de realización personal, logro, control de su propio destino, realizar sus visiones y sueños son sus mas poderosos motivadores.

Mito 14
“Con suficiente dinero para el start up no se puede fallar”
Realidad
Lo opuesto siempre es verdad; con demasiado dinero al inicio y con falta de disciplina y gasto impulsivo, usualmente lleva a serios problemas e incluso al fracaso.

Mito 15
“Emprender negocios es caro y generalmente termina en fracasos”
Realidad
Los negocios fallan, no así el entrepreneur. Las fallas lo templan con la experiencia del aprendizaje.

Mito 16
“A menos que tenga un SAT o GMAT elevado, nunca será un entrepreneur exitoso”
Realidad
El coeficiente de inteligencia de un entrepreneur es una combinación única de creatividad, motivación, integridad, liderazgo, constructor de equipos, habilidad analítica, y habilidad para tratar con la adversidad y la ambigüedad.

J.A. Timmons: “New Venture Creation: entrepreneurship for the 21 st century”, Boston Ma., Irwin/McGraw Hill, 1994, 5ta Ed.