Primero saber lo que se quiere, cual es el objetivo y la metodología para alcanzarlo. Saber hacia donde se va. Si sabes lo que querés y tenés la “oportunidad” de empezar a realizarlo, eso de manera natural te genera entusiasmo, ahí está el motor. Ganas, ganas, ganas. Las ganas te dan lucidez, creatividad, fortaleza y sagacidad.
Sin duda ser lo mas heterogéneo posible, para que cada uno aporte herramientas desde su particular mirada, lógicamente todos y cada uno respetando un encuadre dentro de los mismos objetivos. Creo esa es la forma de enriquecer un emprendimiento
Te copio un slide de mis presentaciones de marketing:
“Usted debe lograr la mayor cantidad posible de estos 6 puntos:
Primero en su tipo en el mercado.
Único.
Precio más bajo.
El más completo / el mejor del montón.
El mejor marketing y prensa / publicity.
Esfuerzos que nadie más haría o podría hacer.
Lograr al menos 3 de estos le brinda algunas posibilidades, pudiendo ser más exitosos su proyecto, en cuanto más de estos puntos tenga.
O el otro axioma que siempre digo, TENER al MENOS UNO de:
Sos el primero en aparecer.
Sos el mejor en tu nicho.
Sos el más económico con calidad
El equipo debe funcionar con reglas similares a las utilizadas en las "tormentas de ideas" NO CRÍTICAS, SI APORTES!!!!!!!!!!
El "no va andar" debe ser suspendido hasta que se haya avanzado con el business plan y se haya hecho la suficiente investigación de mercado.
Debe existir un liderazgo flexible y rotativo. Deben tomar roles complementarios.
Se debe escuchar el doble de lo que se habla.
El equipo tiene que poder divertirse con lo que hacen y también tiene que haber tiempos de ocio compartido y AMISTAD con todas sus reglas.
Varias cosas ,entre ellas, un líder que sea ambiciosos con los objetivos y no con su persona ,un líder que entienda que se pude ser duro con los temas y no con la gente, un grupo que no negocie posiciones en fin… muchas cosas, negociar con mentalidad : ganador –ganador
Creo que tienen que tener fortalezas complementarias, más de lo mismo no sirve. Compartir la pasión por lo que hacen y estar en sintonía con lo que esperan del emprendimiento. Compartir valores, y más que nada, las expectativas en cuanto a lo que cada uno puede aportar y lo que el emprendimiento puede generar.
Pienso que para incrementar las chances de éxito, un equipo emprendedor debe estar conformado por personas con talentos diferentes. Algunos dedicados a la estrategia y planeamiento, otros más ejecutivos, otros que aporten en el área de marketing, otros con cualidades operativas/logísticas, y un líder que coordine la labor conjunta. Para mí también es imprescindible que tengan valores compartidos, que tengan objetivos y metas claras y, además, que puedan elaborar entre todos un plan de negocios sólido (realista).
Comunicación, confianza, honestidad, transparencia y en lo posible, experiencia de trabajo juntos en anteriores emprendimientos.
Soy técnica en administración no tengo mucho conocimiento en la parte de comercialización de empresa, por eso leo lo que opinan en el grupo para interiorizarme un poco, pero pienso que primero que nada debe tener un espíritu positivo de ideas (torbellino de ideas), química entre los que lo forman y no ser conformistas ante los resultados positivos que obtengan, siempre mirar mas allá de lo q se puede, gracias por permitirme opinar desde mi lugar.
Debe estar formado por especialistas en su área, que ejerzan un liderazgo en su ciencia y función (conocimiento, capacitación). Que tengan fe en el proyecto o emprendimiento. Total disponibilidad laboral y colaborativa. Que tengan por lo menos similares expectativas (importante hacer un mapeo de expectativas), para aunar criterios y objetivos personales y grupales. Fundamental la honestidad y la ética, personal y profesional. Buenos códigos o canales de comunicación, buen diálogo y feedback.
Generosidad, atención, foco, creatividad, paciencia, perseverancia, metodología y un plan claro.
Ante todo, contar con un buen líder, que motive al grupo.
Para que un equipo funcione, debe haber disciplina y constancia en lo que se desea realizar, para llevar a cabo un proyecto, contar con personas de aptitudes y talentos harán que todo emprendimiento sea un Éxito.
Debe tener en claro el objetivo, resultado a corto plazo y mucha paciencia
Entusiasmo y espíritu de colaboración.
Seriedad
Ganas y creer en lo que uno desea
Buscar un nicho razonable. Formar un equipo. Y tener un líder
Segun mi punto de vista, que tenga los
1.mismos valores,
2.mismo nivel de cultura y educacion,
3.misma vision a donde quiere ir la empresa.
Respondiendo a tu pregunta se me ocurre que la respuesta dependerá del objetivo a alcanzar y las circunstancias.
En líneas generales cuando pienso en un equipo creo que los aspectos en común son los siguientes:
Objetivo en común
Habilidades acordes al objetivo
Buena comunicación
Dedicación adecuada
Respeto
Tolerancia a la frustración
Cuidado mutuo
Capacidad de adaptación
Perseverancia.
UNIDAD y un gran LIDER a la cabeza!!!
EQUIPO= ideas + compromiso con el trabajo + formación + ganas + objetivos comunes.
En primer lugar claridad en su objetivo. Una planificación detallada. Una evalución del mercado del segmento a abordar. Los costos del desarrollo del empredimiento y su sostenimiento en el tiempo.
Mmmmmmmm..no facil la respuesta…pero seguro que tienen que tener la misma motivación, y las mismas ganas…un compromiso …y roles no fijos pero personalidades definidas y complementarias…y siempre algun mediador presente..!!!
Compromiso, Respeto, Responsabilidad y Perseverancia
Los miembros de un equipo, a mi entender, deben respetarse, ser sinceros, conocer cuál es el objetivo común; cuál será la ganancia individual y grupal para tener éxito, entre muchas otras características. Creo importante conocer hacia dónde se está yendo, para mantener el rumbo.
Creo que las características que tiene que tener un equipo emprendedor son sinergia, multidiciplina, respeto, y sobre todo, que cada integrante del equipo, sea sí mismo y mantenga su personalidad, sin dejarse llevar por las "masas" participando desde su punto de vista y generando debates constructivos que conllevan al crecimiento y sobre todo, a conseguir el éxito.
Clara idea del Proyecto.
Confianza entre los miembros del equipo.
No generarse falsas expectativas.
Saber sobrellevar las etapas de siembra, riego y cosecha.
CAPACIDAD DE TRABAJO.
ILUSIÓN.
FE, Y ESPERANZA.
No esperar la SUERTE, ir a por el EXITO.
me encanto mucho este articulo……MMMMMNNNNNN…. FELICITACIONES