Desde hace un tiempo, los argentinos y más puntualmente los porteños, estamos sometidos a un clima de tensión constante, una especie de fiesta swinger de la violencia donde todos nos peleamos con todos y ya no sabemos los motivos.
Sin entrar a hacer un análisis desde una perspectiva política que no es lo mío ni es el espacio, creo que los emprendedores podemos extraer algunas lecciones para tener en cuenta al momento de pensar e iniciar nuestro negocio.
La realidad que vivimos no se trata de un estado de violencia espontáneo sino que responde a un estilo de gestión y liderazgo, el viejo y conocido “divide y reinarás”. ¿Da resultados? Para algunos pocos sí, y para la mayoría no.
¿Podemos pensar un negocio con este sistema de gestión?
Si buscamos resultados fuertes en el corto plazo es una posibilidad, porque no.
Seamos conscientes que los logros vendrán a través de la implementación de políticas de coerción a los competidores, fuerte presión hacia dentro de la organización, “atajos” comerciales y una renuncia indeclinable a dos puntas: los valores y la consolidación de largo plazo.
Si nuestra visión del negocio apunta a generar un fuerte lazo de identificación con el mercado, con la comunidad, posicionar la marca, crecer d
espacio pero sólido y buscar trascendencia, definitivamente, este esquema de management no es el propicio.
Sin dudas, este pensamiento no va ayudarte cuando lleves más de una hora atascado por algún piquete, llegando tarde por un paro de subte ni tampoco lo vas a tener presente cuando el miedo a que te roben a plena luz del día en las zonas más transitadas de la ciudad sea una constante. Pero seguramente podrá ayudarte en instancias más comprometidas e importantes como es emprender tu negocio, tu carrera o tu país
Feliz semana, felices emprendimientos, feliz vida para todos.
Marcelo Berenstein
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Muy linda nota Marcelo, muy buenos valores!!!
Gracias Yanela
Gracias Marce. Uno ve el contexto y pienso como sobre vivir en este entorno. Héctor