Para que tu empresa sea eficaz en su gestión, y perdure en el tiempo, conservando una armoniosa relación dentro de ella y en la familia.
¿Porqué es importante que asistas?
Aprenderás herramientas prácticas para entender y resolver los conflictos más frecuentes, relativos a la sucesión, planificación estratégica y financiera, incorporación de nuevos miembros, fijación de sueldos y retiros, manejo del poder, miembros no familiares, derechos patrimoniales, comunicación efectiva, logro de consensos, reglas de juego a seguir, entre otras.
Con su enfoque integral (P.A.L.T.), que abarca los aspectos Psicológicos; Administrativos; Legales y Técnicos
Dirigido a: Empresarios, directivos, empleados, profesionales, estudiantes y familiares de empresas familiares
Metodología: Seminario con ejercitación y consultas. Duración: 2 hs.
Se entregará certificado de asistencia.
Disertantes:
Dr. Roberto Kertesz, Médico Psiquiatra y Doctor en Medicina (UBA). Fundador y Director del Instituto Privado de Psicología Médica (Ippem) y Rector Emérito de la Universidad de Flores (UFLO). Fundador y Director general del INAREF (Instituto Iberoamericano de Empresas Familiares), afiliado a la Universidad de Flores. Introdujo el Análisis Transaccional y el manejo del stress en Latinoamérica y España. Asesora empresas y empresarios familiares.
Lic. Víctor Kertesz, Coordinador del INAREF (Instituto Iberoamericano de Empresas Familiares), Contador Público y Lic. en Administración (UBA). Consultor especializado en Pymes, emprendedores y negocios familiares. Miembro del Consejo Profesional de Ciencias Económicas de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires. Ha desempeñado funciones directivas y gerenciales en reconocidas empresas.
Lugar y Fecha/horario de realización:
Lugar: Anexo Universidad de Flores. Camacuá 245, Flores. CABA (a 5 cuadras de Estación Carabobo Subte A)
Fecha y Horario: Sábado 13 de Julio, 14:30 a 16:30 hs.
CUPO DE VACANTES LIMITADAS
Temario a Desarrollar:
- Los problemas más frecuentes en las Empresas familiares y sus posibles soluciones
- El análisis transaccional como herramienta de comunicación y análisis
- El Modelo PALT de diagnóstico e intervención. Variables Psicológicas, Administrativas, Legales y Técnicas
- Las reglas de la comunicación efectiva
- Como manejar conflictos en base al “Ganar ganar”.
- Herramientas de aplicación para la planificación y gestión:
- Organigrama y Genograma
- Misión, Visión y Valores
- Plan de Negocios
- Protocolo Familiar
- Plan de sucesión y continuidad
- El Consejo Familiar.
Arancel: $120
Precio especial hasta el viernes 5 de julio: $100
Descuentos adicionales si vienen 2 o más personas
