Tag Archives: Management

diciembre, 2012

  • 19 diciembre

    Gestión a partir del Fracaso

    La vida de un emprendimiento pasa por distintas etapas: exitosas, etapas de pérdidas, etapas promisorias que se transforman en resultados fértiles y etapas promisorias que finalmente no registran las expectativas imaginadas. Ya hemos analizado juntos como continuar un proyecto exitoso. Hoy nos dedicaremos a aquellos proyectos que, promisorios en su origen, finalmente no llegan a cumplir las expectativas imaginadas. ¿Cómo …

  • 5 diciembre

    El liderazgo para el éxito

    El liderazgo se define como el proceso de identificar las oportunidades y con base en ellas guiar, alimentar y apoyar  a un grupo determinado de personas a través el ejemplo con el fin de producir en conjunto un resultado a corto, mediano y largo plazo en un proyecto en particular. Todas las actividades humanas donde esté involucrado un proyecto a …

  • 5 diciembre

    Gestionando el capital humano del emprendimiento

    Trabajar con personas es una experiencia única e irrepetible, dado que es la gente la que constituye el diferencial de mejor calidad en cualquier organización. Sin embargo, gestionar el equipo no es para cualquiera. Requiere de una forma especial de vincularse con las personas para poder obtener lo mejor que cada una pueda aportar a los objetivos del emprendimiento. A …

  • 3 diciembre

    Siete principios olvidados del liderazgo en marketing

    La función del marketing ha cambiado dramáticamente en muy poco tiempo, provocando que los profesionales del marketing y sus líderes naveguen casi sin control al tratar de avanzar y entregar resultados en el nuevo escenario. La respuesta por descarte a nuestro mundo social, móvil e hiperconectado es continuar aprendiendo y ajustándose a las nuevas tácticas del marketing. Los profesionales del …

  • 3 diciembre

    El rostro detrás de Facebook

    Si hay algo que distingue a Mark Zuckerberg son sus ansias por competir. Aun cuando el resultado pueda ser un total fracaso. Mark Zuckerberg tiene múltiples contradicciones en su vida: fue un estudiante destacado, pero odiado por sus maestros; renovó el ecosistema digital, pero no con una idea original; es una persona antisocial, pero inventó algo que cambió la forma …

noviembre, 2012

  • 28 noviembre

    Marshall Goldsmith: cómo ser un mejor líder

    Especialista en ayudar a los líderes a alcanzar cambios positivos y duraderos, Marshall Goldsmith ofreció una gran presentación en el primer día del World Business Forum de Buenos Aires, como muestra fiel de lo que sabe hacer. Interacción, ejercicios, e incluso diversión, fueron parte de más de una hora de enseñanzas concretas acerca de cómo ser un mejor líder, mejor …

  • 28 noviembre

    MANAGEMENT: Como planificar el 2013

    Planificar siempre es parte de la tarea emprendedora. Y si bien debería ser parte normal de nuestra forma de gestionar…lo que debería ser no siempre es lo que ocurre en la realidad. Es más, para muchos emprendedores aún reconociendo lo importante que es planificar, result a un verdadero incordio llevarlo a la práctica. Como es lógico que hay personalidades más …

  • 27 noviembre

    Los mecanismos de defensa del yo

    Ante el dolor existen mecanismos psicológicos que nos protegen de las amenazas externas o de los conflictos internos.  Aunque en principio son positivos, luego rebajan el autoconocimiento y traban las estrategias creativas para superarlos. La naturaleza brinda formas de proteger al organismo. Se puede interrumpir la respiración ante ciertos olores, taparse los oídos ante un ruido estridente, cerrar los ojos …

  • 21 noviembre

    La responsabilidad emprendedora…

    Mientras millones de personas en el mundo, iguales a vos y a mí, no saben si podrán llevar algo de alimento a su organismo en las próximas 24 horas, hay otras (una minoría) que tienen en sus cuentas dinero suficiente como para alimentar a la mayoría hambrienta. Mientras millones de personas, iguales a vos y a mí, en el mundo …

  • 21 noviembre

    MANAGEMENT: Evaluando el año

    Se acerca el final del año y naturalmente surge la necesidad de repasar como fue, como resultó todo. El emprendedor invariablemente, cuando evalúa su emprendimiento, se evalúa a sí mismo. Y en este cruce de entes, de eventos, de cambios a los que nos somete la realidad y también nosotros mismos, suele suceder que se mezclan las cosas y el …

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