Tendencias como herramientas de gestión

La creciente interacción de de las personas con la tecnología facilita el acceso a diversas fuentes de información. Conocer la vida y hábitos de consumo de grupos de consumidores con un nivel de detalle desconocido hasta hace tiempo atrás permite proyectar conductas y visualizar tendencias. Veamos como utilizar este cúmulo de información para mejorar la performance de nuestro emprendimiento.

EL PRESENTE Y EL FUTURO EN ARGENTINA

Nuestra historia y nuestro presente nos llevan a ser una sociedad preparada cuasi solamente para gestionar el presente. Pareciera que tan pesado es nuestro pasado que preferimos mirar solo el presente. Y tan arduo es nuestro presente que nos impide ubicarnos en el futuro.

Semejante escenario nos lleva a ser una sociedad casi exclusivamente «presentista». Lo cual nos dificulta la mayoría de las proyecciones que deseamos obtener desde la realidad.

Saberlo es bueno para prevenirnos de este vicio de comportamiento que se traduce en un anclaje excesivo a la realidad, quitándonos dinamismo y una visión de nosotros mismos hacia el futuro.

Los países con mejores niveles de desarrollo cultural y económico  pueden correrse del presente y observar el futuro con una visión desapasionada y racional, evitando ver el futuro como una instancia de salvación sino como parte de la realidad.

Es por eso que los estudios y la investigación más confiable sobre temas relacionados con tendencias de consumo provienen de los llamados países centrales.

Es aconsejable dedicar tiempo periódicamente a investigar sobre el tema y aggiornarse dado que no constituye un tema habitual en la agenda de contenidos más accesibles.

QUE APORTA CONOCER SOBRE TENDENCIAS
En materia de negocios, el hoy es pasado.

Conocer sobre tendencias nos instala automáticamente en el futuro.

A partir de allí una de las claves más importantes es definir cuales o cual de todos los escenarios imaginados será el real. O sea, cual será el posible.

Conocer sobre el futuro nos otorga la invalorable ventaja de poder adelantarnos y adoptar una posición de liderazgo o bien sumarnos a los líderes.

Todo depende del lugar que definamos ocupar en el sector de inclusión de nuestro emprendimiento.

Probablemente el manejar tendencias no sea tan atractivo para los «seguidores» del negocio, como lo es para los líderes del sector o quienes pretendan serlo.

TIPS PARA LA GESTION DE TENDENCIAS

• Mantener contacto con instituciones argentinas e internacionales dedicadas al tema.
• Mantener contacto con líderes de opinión del mundo a través de redes sociales.
• Dedicar un tiempo de nuestra semana o mes para ejercitar el pensamiento estratégico, el brainstorming y la creación de escenarios posibles.
• Realizar este tipo de prácticas en conjunto con gente conocida o desconocida, pero con una probada capacidad para imaginar.
• Juntarse con, en lugar de aislarse.
• Dejarse llevar, en lugar de reprimirse.
• Dudar de las convicciones propias y someterlas a opinión de otros, en especial de expertos.

Espero que les resulte útil, como siempre estoy a disposición de todos Ustedes para responder a consultas o requerimientos.

Saludos,

Jorge

CONSULTORIO EMPRENDEDOR DE MANAGEMENT
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Fundador y Director de G&A Pharma Consulting (ex González & Asociados), consultora especializada en Management y Marketing Farmacéutico, Capacitación y Aprendizaje, M&A y Desarrollo de Negocios Farmacéuticos en Argentina, Colombia, Chile y Paraguay . Asesor y Capacitador en Centro Metropolino de Diseño (CMD). Asesor de Entidades Sectoriales. Especialista en Management y Gestión, desarrolla la Visión Humanista para la dinámica de las Organizaciones. Desarrolla Capacitación y Aprendizaje en CMD Buenos Aires. Vincula al deporte de alta competencia y la empresa en necesidades de construcción de equipos (Team Building). Lic. Administración de Empresas, docente, escritor y conferencista.