Un año se termina y otro comienza, y suele ser un gran momento para revisar nuestra dinámica cotidiana, pero no la operativa sino la más profunda. La que depende de la estructura, y la estructura está constituída por los valores que le otorgan fortaleza no sólo a nuestra dinámica sino también a nuestra organización.
Más allá de que este material pueda ser leído por cualquier persona, dentro del esquema organizacional está enfocado al líder. Es el líder quien tienen la potestad de tomar decisiones y ratificar o cambiar el rumbo de la organización y hasta de operar sobre su estructura. Vamos entonces a entrar en este apasionante camino.
LA CULTURA Y LOS VALORES
La cultura de una organización está viva y palpable constantemente en el quehacer diario. Con esto deseo desterrar firmemente la sensación y convencimiento de que la cultura es tan solo lo escrito en un manifiesto de valores o algo abstracto que se dice y se enuncia pero que no se vive.
Contrariamente, lo que se vive constantemente en el minuto a minuto es pura cultura. Y dependerá muy puntualmente de los valores que constituyen su cimiento y su estructura.
Cuando hablamos de valores declaro que no estamos aquí para imponer cuales son los que corresponden: eso lo determina cada organización. Algunas crecen desde la acumulación económica como principal valor, otras desde el enfoque en el aporte de la capacidad de las personas que la integran, otras desde la relación en red y la inserción social en el sector de negocios al que pertenecen…en fin, etc., etc. esto es definible por cada organización.
Sin embargo sí podemos enunciar cuales son los valores que, prevaleciendo en cualquier organización que esté integrada por personas, facilitarán con su presencia el surgimiento de lo mejor de cada colaborador. Y deberíamos entender que todo aquello que se hace con personas, se potencia cuando existe un clima de inclusión en el proyecto y de confianza en sus capacidades; o bien pierde energía cuando el escenario es el contrario al descripto.
VALORES QUE ALIMENTAN LA INSPIRACION
No es complejo entenderlo, pero sí es bueno tener presente cuales son los valores que predisponen mejor para sacar lo mejor de las personas.
- RESPETO
- DIVERSIDAD
- CONFIANZA
- INCLUSION
- DIFUSION DEL CONOCIMIENTO
- APERTURA MENTAL
- FLEXIBILIDAD
- TOLERANCIA
- GENEROSIDAD
Son valores que crean un clima propicio para que los equipos desarrollen su potencialidad.
Ponerlos en práctica es lo que hace crecer a las organizaciones. Suele ser negativo enunciarlos meramente sin un correlato de aplicación en la gestión cotidiana.
Les sugiero realizar la experiencia.
Espero les resulte útil.
Como siempre quedo a disposición por toda consulta necesaria.
Cordial saludo,
Jorge
CONSULTORIO EMPRENDEDOR DE MANAGEMENT
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Jorge González. Fundador y Director de ZonaManagement, asesoramiento exclusivo para emprendedores y pymes. Fundador y Director de G&A Pharma Consulting, consultora especializada en Management y Marketing Farmacéutico, Capacitación y Aprendizaje, M&A y Desarrollo de Negocios Farmacéuticos en Argentina, Colombia, Chile y Paraguay. Asesor de Entidades Sectoriales. Especialista en Management y Gestión, desarrolla la Visión Humanista para la dinámica de las Organizaciones. Capacitación y Aprendizaje en Centro Metropolitano de Diseño (CMD) Buenos Aires. Vincula al deporte de alta competencia y la empresa en necesidades de construcción de equipos (Team Building). Lic. Administración de Empresas, docente, escritor y conferencista
