Mucho se habla de lo bueno que es el coaching pero poco se describen los beneficios concretos que esta práctica trae a una organización. Por empezar, es necesario aclarar que la elección de un Coach certificado y acreditado por las organizaciones vigentes, será el paso fundamental para ver buenos resultados.
Entonces sí, podemos decir que el principal beneficio de realizar un coaching en nuestra empresa es la posibilidad de contar con un observador ajeno del cuadro de situación. Nuestra mirada está compuesta por la integración del lenguaje, las emociones y la corporalidad, y en cada oportunidad que nos comunicamos lo hacemos, como mínimo, en estos tres ámbitos. Así observamos al mundo, a partir de nuestras creencias y experiencias. Cuando contratamos un Coach la mirada se amplía, se abren nuevas posibilidades y se pueden entender los distintos puntos de vista.
Esta nueva visión permitirá realizar cambios importantes en las áreas laborales, pero también en la vida personal de los miembros de un equipo. Darse cuenta de cómo uno ve el mundo da la posibilidad de conocer cómo se ve a uno mismo y al resto de las personas con las que se interactúa, no sólo en el plano del trabajo sino también en el social.
Esto implica un segundo beneficio que es la lógica consecuencia del cambio en la comunicación. En las relaciones dentro de una empresa, la forma en que hablamos, el tono, los gestos, las palabras que se eligen para hablar, influyen a favor o en contra nuestro. Y las personas terminan preguntándose, cuánto de lo que quiero decir le llega al otro. Al trabajar con un Coach, las personas aprenden a trabajar en esta coherencia de cuerpo, emoción y lenguaje en sí mismas y, a partir de esta distinción, observar a los otros. Esto genera interacciones más armoniosas y conciliadoras.
Otro beneficio del Coaching es la mejora en la calidad de vida en el trabajo, ya que comienzan a tenerse más presentes valores como la humildad, la autenticidad, la responsabilidad y la colaboración. Y todo esto produce un impacto directo en el bienestar general. También, esta práctica fomenta el aprendizaje y el descubrimiento de alternativas creativas para producir mayor efectividad.
Por otro lado, la esencia misma del coaching está empapada del espíritu de cambio y responsabilidad. Hacer lo mismo que hice hasta ahora no resulta una estrategia efectiva para mejorar. Cada vez es más evidente que la flexibilidad y la resiliencia constituyen factores de supervivencia organizacional.
El coaching es un portal para darnos cuenta, conocernos mejor y valorar más todo lo que me rodea. El coaching es una posibilidad que cada uno de nosotros puede transformar en una oportunidad de cambio importante.
por Alberto Attias www.Vimalakirtygroup.com.ar / @vimalakirty
Conozco a Alberto! un gran coach con un gran corazon! Linda nota. me quedo con «Por otro lado, la esencia misma del coaching está empapada del espíritu de cambio y responsabilidad. «ABZ