Diez proyectos de creación de negocios que están proyectándose a través de la Incubadora de Empresas del Austro (INNPULSAR), recibirán financiamiento de la Fundación para la Ciencia y la tecnología (Fundacyt).
Las propuestas de emprendimiento que demandan apoyo del fondo capital semilla de Fundacyt son: IR QUALITY Proyectos, que plantea la elaboración de sistemas para mejorar la calidad de aire interno en los diferentes espacios y pertenece a Luis Córdova; VERTICE PUBLICIDAD que es un proyecto de asesoramiento e imagen para mercados específicos del sector textil, en el área de diseño y pertenece a Erick Fuentes; LLAMA, diseño de ropa ecuatoriana que identifica cultura andina, propuesta de Nicolás López; PATPROFIC, proyecto para desarrollo de comercio electrónico, emprendimiento de Fabián Patiño.
Además, HOMOVIDENS, multimedia y entretenimiento de julio Montesinos; PASO CEBRA, sensores para pasos peatonales de Tito Pérez; LINITEC-CO, desarrollo de software e implementación de hardware, tecnología de programación y soluciones técnicas, de Cristian Lazo. También, INSOF Q innovación en software de calidad, de Fernando Ullaguari y César Ramos; SOFWARE ERP, generación de módulos de software para gestión administrativa en Pequeñas y Medianas Empresas (PYMES), de Pablo Delgado; y, NATURAL LIFE, elaboración de máquinas para la extracción de jugos naturales, de Miguel Pulla Coronel.
Los proyectos fueron estudiados por INNPULSAR y son revisados en Fundacyt, organismo que se pronunciará hasta el 30 de junio. El fondo semilla otorga créditos de hasta 12.000 dólares, con una contraparte del 10% por parte del emprendedor. Los créditos tienen 2 años de gracia y el interés se ajusta a la tasa pasiva del mercado.
Los dineros son reembolsables, pero queda abierta la posibilidad de que la empresa a futuro pueda solicitar los fondos no reembolsables que otorga la entidad a otro tipo de programas.
Fernando Pauta, coordinador de la Delegación Regional Sur de Fundacyt, explicó que el fondo semilla se alimenta con recursos del CEREPS, creados por el Parlamento cuando se reformó el Fondo de Estabilización Petrolera (FEIREP). Este año, la entidad maneja alrededor de 26 millones de dólares; se estima sin embargo, que para el 2007 este monto alcanzará los 50 millones de dólares, por las últimas reformas que se han dado en el ámbito petrolero.
"Con ello es muy probable que, en un año, no estemos hablando de 10 sino de 100 proyectos que reciben financiamiento para generar empresas, empleo o sustituir algunas importaciones", indicó.
Los emprendedores deben presentar sus proyectos a la Incubadora de Empresas para que a través de sus instancias técnicas los evalúe, los apruebe y finalmente los entregue a Fundacyt como opcionados para obtener el capital semilla.
"Todas las propuestas se han incorporado a una lista presentada por Fundacyt al Ministerio de Economía, en la que se solicita la correspondiente entrega de recursos", puntualizó Pauta.
Otros proyectos interesados en el fondo semilla de Fundacyt, deben inscribirse en la Incubadora de Empresas hasta el 30 de junio.
En marcha
La Incubadora de Empresas tiene alrededor de 14 proyectos de emprendimiento que están en marcha, y aún tiene espacio para acoger a nuevas iniciativas.
"Se requiere por ejemplo, de un emprendedor que desee crear una empresa para ofertar servicios de contabilidad y Marketing al resto de negocios, pues la idea es ir complementando los servicios", señala Cordero.
INNPULSAR invita a los jóvenes emprendedores a visitar la Incubadora de Empresas para desarrollar su propio proyecto; con este objetivo, en los próximos días, lanzará la campaña "Emprende en este Verano".
INNOVADORES PRESENTAN SUS EXPERIENCIAS
Juan Francisco Cordero, gerente de INNPULSAR, destaca el apoyo de Fundacyt a propuestas con base tecnológica e innovación que están relacionadas con la forma de comercializar el producto, con el servicio y valor agregado.
Luis Córdova accede al fondo semilla para consolidar la empresa "AIR QUALITY Proyectos", dedicada a mejorar las condiciones ambientales en locales interiores.
"Conociendo que las personas ocupan más del 80% en el interior de locales cerrados, queremos en primer lugar, crear conciencia de las condiciones ambientales en las cuales deben trabajar las personas tanto en industrias como en oficina; luego, instalar sistemas de ingeniería que mejoren la calidad de aire en interiores".
La empresa cumple un año y ya maneja dos proyectos grandes, uno de ellos en el área de quirófanos del Hospital Santa Inés, en donde instalan sistemas de filtración y purificación de aire.
PATHPROFIC es una compañía que por años ha buscado un espacio para crecer como negocio; pero, recién ahora su creador, Fabián Patiño, encuentra condiciones para alcanzar el desarrollo. "Durante años había intentado acceder a la banca tradicional, para obtener financiamiento y fue imposible hacerlo; hoy con la ayuda de INNPULSAR y Fundacyt veo un panorama positivo, potenciador, en donde siento que el Ecuador, por primera vez, me brinda un espacio para crecer", dijo.
Buenos días quieren aprovechar el proyecto podemos negociar.
Proyecto próxima gran revolución
En 2009 me accidente en moto volé 150 metros.
En el cual perdí todo, la memoria, la salud y el sustento económico.
2 semanas en coma con múltiples quebraduras y explosión de distintos órganos con muchas complicaciones posteriores. (ya estoy bien je)
En el procedimiento desarrollamos algunos pasos, claro haciendo las cosas mejor de las que hacen falta.
Cuando se pierde la salud, se pierde lo mas importante.
Desde entonces mi prioridad es la salud, el bienestar y la condición física.
La próxima gran Revolución.
Paul Zane Pilzer dice el cuello de botella donde estará el próximo trillón.
https://www.youtube.com/watch?v=1aRFotu7Lqo
Esta demorando la toma de conciencia de la importancia de la salud, el bienestar y la condición física.
El mercado es mas grande de lo que imagino, extracto del libro de Paul:
(Yo iba cada año con un cirujano ortopédico para consultar sobre mi rodilla. Cada
año me decía, «Está peor que el año pasado, tiene que operarse de una vez,
Paul.» En un momento determinado empecé a tomar glucosamina. En dos meses,
el dolor desapareció. Volví a chequearme con mi ortopedista; él no podía creerlo.
Cuando descubrió que lo único que había hecho era tomar glucosamina, me dijo
– en broma, pero también sinceramente – «No lo divulgue por ahí, Paul… o me
quedaré sin trabajo.)
Dice el Consultor: Mohanbir Sawhney, trabajamos para eso.
http://www.wobi.com/blog/innovation/qa-session-mohanbir-sawhney
Los clientes esperan interactuar con las empresas a través de múltiples canales – tanto físicas como digitales y móviles. Las empresas tienen que crear experiencias omni-canal que permiten a los clientes elegir la forma de interactuar y quieren comprometerse con las empresas.
La web está cambiando la forma en que trabajamos.
Las personas, los productos, los servicios, las marcas y las industrias, no están preparadas, no usan todas las posibilidades que existen, las que hemos desarrollado para conseguir mas trafico y posicionar los en los primeros lugares en las plataformas existentes, sin pagar sumas astronómicas en Adwords, en publicidades convencionales.
Cuando presentamos el proyecto aya por el 2011 imaginamos la web sin fronteras.
La primer frontera / obstáculo lo puso Google, cuando quisimos conectar todo con todo, (una red), youtube, solo podías compartir con facebook twitter y google+ el sistema no nos dejaba, compartir con mas, le escribimos a google por todos sus medios de comunicación hasta poder compartir un máxima de 15.
Mas adelante pedimos otra aplicación la cual implemento! Y nos dimos cuenta que podíamos armar una empresa.
Empresa de:
Desarrollo e Innovación Sustentable
Agenda de los pasos a seguir
1-sociedad S. R. L. (desarrollo e innovación sustentables)
2-negociar con el país de donde venga la inversión para poner la empresa
3-contratar los profesionales y personal necesarios
4-acordar con alguna marca de suplementos para aprovechar la próxima revolución
5-país por país a reuniones con los posibles representantes de los suplementos.
Al mismo tiempo comenzar a vender los suplementos al menudeo en el mundo.
Una parte de la inversión es para ampliar las instalaciones, y poder con el volumen de venta de los suplementos.
En 2011 presentamos el proyecto para desarrollar Saturn Supplements en Argentina, con el representante Argentino. El cual nuca implemento, espere un tiempo y le presento el mismo proyecto al dueño de la marca Saturn Supplements Inc. U.S.A. Douglas Gran Shull,
Mi estudio tuvo como objetivo la expansión global de la marca para que sea un genérico entre los suplementos, como los es coca cola entre las bebidas gaseosas.
Ofrecemos el 30% de las ganancias de la empresa, mas + menos – dependiendo del monto de la inversión, si quiere acciones de la empresa lo negociamos, sin problemas. Como máximo en tres años recupere lo invertido el inversor que aproveche la Gran Oportunidad.
Todo lo que viví, lo que pase, lo que veo puede mejorarse, desarrollarse, crearse e innovar se, todo queda obsoleto mas rápido.
Se puede hacer sustentable, todas las industrias y comenzar por la Salud, el Bienestar y Condición Física, prioridad 01 nadie puede hacer algo, sin salud.
Estar vivo es suficiente Motivo, para seguir Soñando en mejorar todo lo que existe, por un Mundo saludable, sin enfermedades, sustentable con una contaminación controlada.
Nada es imposible.