Los negocios familiares si no tienen una visión de emprendimiento y un plan de traspaso empresarial a las nuevas generaciones pueden fracasar. Así lo sostuvo Walter Esquivel expositor del primer Simposio Internacional de Emprendimiento que se desarrolla hasta hoy en Guayaquil. Y añadió que es necesario que las empresas familiares planifiquen con las nuevas generaciones para que no se estanquen en el mercado.
Según Esquivel, el 85% de las empresas en Ecuador son familiares por lo que es urgente que se desarrollen y fortalezcan los nuevos planes de sucesión y entrenamiento. Además, señaló que esa tendencia es mundial ya que muchas empresas siguen en manos familiares como Walmart, Ford, Motorola, Samsung entre otras. “Al no tener un plan no habrá sucesión y por lo tanto la empresa desaparecerá”.
Los estudios revelan, añade Esquivel, que el 75% de las empresas familiares que pasan de la primera a la segunda generación fracasan. “Ahí es donde se debe crear valor y mantener el emprendimiento es la alternativa para seguir en el mercado”.
Los problemas que enfrentan los accionistas de una misma familia son las discrepancias, celos, resentimientos y demás que perjudican el desarrollo del negocio.
Por eso, comenta Mario Hayek, director del Centro de Emprendimiento de la Universidad San Francisco de Quito, es clave la capacitación permanente a los maestros para que entreguen las herramientas a los nuevos emprendedores de los negocios familiares.
“Hay que explicarles cómo es la realidad y como se moldean los nuevos negocios para seguir. Si no se capacita a los profesores el resultado que se va a tener en los alumnos será limitado”.
Para hoy el seminario analizará cuáles son los emprendimientos que más potencial tienen en las instituciones y como la mente emprendedora está en acción
Fuente: El Comercio
