Emprendedores News » Tips (página 552)

Tips

Información, formación e inspiración para tu emprendimiento

enero, 2006

  • 3 enero

    Las barreras regulatorias

    Las barreras regulatorias son una desventaja dramática para los emprendedores latinoamericanos. De hecho, estudios demuestran que en muchos países de Latinoamérica, crear una nueva empresa requiere una cantidad de dinero considerable y más de 200 días de esfuerzo.Afortunadamente, se está empezando a tomar conciencia de tales impedimentos y por eso pienso que, más allá de las numerosas regulaciones, hay dos …

  • 3 enero

    La Junta de la Reserva Federal de Estados Unidos

    La Junta de la Reserva Federal de Estados Unidos representa una mezcla curiosa: es independiente y, sin embargo, está dominada por personajes procedentes de los mercados financieros y, en segundo lugar por empresarios, con lo cual las voces de los trabajadores o consumidores son prácticamente inaudibles. Joseph Stiglitz. Norteamericano. Premio Nobel de Economía 2001. Autor del libro "Los Felices 90"

  • 3 enero

    Las economías que crecen a pesar de los conflictos

    Durante la década del 70 a nivel internacional, y más precisamente en la Argentina en el 72/73, las economías, aún con conflicto social y con conflictos graves -por ejemplo en los países sudamericanos había temas de guerrilla y contraguerrilla-,crecían igual. El fenómeno se está repitiendo a partir de la década del 90´. La Argentina, en medio de una crisis fenomenal, …

  • 3 enero

    Las empresas ya no fomentan la lealtad

    En las organizaciones basadas en la lealtad y el trabajo seguro, los empleados estaban preparados para ceder la propiedad de sus ideas de manera incondicional, pero ese ya no es más el caso. Las empresas ya no fomentan la lealtad. Los activos de las organizaciones se forman mayoritariamente con lo que hay en las cabezas de los empleados. Por eso …

  • 3 enero

    La globalización es lo mejor que les ha podido pasar a los países pobres

    La globalización es lo mejor que les ha podido pasar a los países pobres. Ha permitido, por ejemplo, que 10 nuevos países entren en la Unión Europea y que la Organización Mundial del Comercio (OMC) abra los mercados a China. Lo mejor que podemos hacer por los pobres en ayudarles en educación y abrimos a sus productos. También debemos permitir …

  • 2 enero

    La tecnologia, nuevo recurso de la Argentina

    China, Rusia e India son nuevos jugadores en la economía mundial. Ellos educan a sus más de 3.000 millones de habitantes fuertemente en industrias de valor agregado. La competencia laboral será cada vez mayor; el futuro será más exigente, los trabajadores del conocimiento tendrán habilidades para trabajar en cualquier lugar del mundo y la salida a esto es la alfabetización …

  • 2 enero

    El secreto del negocio: cumplir

    El secreto de un negocio es cumplir y dar el servicio sin esperar otra cosa más que eso. De esto se trata la inversión.  De estar dispuesto a cumplir, ya sea que se gane o se pierda. Esa fue la filosofía que tuve. Yo observo que el 99% de las Pymes no cumplen. Por eso digo  que lo que cualquiera …

  • 2 enero

    Recursos humanos, un término incorrecto

    Nunca consideré que el término "recursos humanos" fuese correcto. No es muy significativo, dado que las personas no son recursos de la organización, son "la" organización. Por ejemplo, usted no es un "recurso" de su familia, sino un miembro de la misma. Si fuera sólo un recurso, sus familiares lo verían como una fuente de dinero o de cualquier otra …

  • 2 enero

    Como consideran las grandes organizaciones a las personas

    Cuando era joven trabajaba en la petrolera Shell como ejecutivo de marketing. En la puerta de mi oficina se anunciaba el cargo y quién lo ocupaba. Claro, el puesto estaba inscripto en una chapa, mientras que mi nombre figuraba en un papel que podía ser extraído fácilmente del recipiente plástico y reemplazado por otro. Así consideran las grandes organizaciones a …

  • 2 enero

    Los procesos de ventas motivacionales

    Hoy, el proceso de venta atraviesa toda la empresa. Motivamos al personal y los involucramos con mejores sueldos y promociones internas; no nos podemos quejar del resultado.Tenemos presupuestos de ventas mensuales y, claro está, uno anual. Los meses en que llegamos a los números previstos el personal tiene un 5% del sueldo en premios y si llegamos al anual, hay …

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