¿Cuál es el primordial desafío de cualquier organización en un universo tan complicado como el presente? Perdurar.
La pervivencia es el quid, la organización tiene que ser capaz de hacer frente a las transformaciones que suceden en su ámbito con el deseo de sobreponerse a ellos y emplearlos como ayuda para su desarrollo. Los méritos tradicionales ya no valen para enfrentarse a la existencia coetánea, en este momento es imprescindible desplegar una nueva perspectiva de la organización.
En este marco, el saber instituye un manantial de energía y una combinación de victoria para las organizaciones, de manera que la persona y sus talentos son el impulsor de ingenio y aclimatación de este saber. En este contexto cuanto menor sea el número de personas que conforman la organización este saber adquirirá . Las pymes se mantienen sobre el saber de sus componentes , un conocimiento apoyando en un número acotado de personas cuyas habilidades, dinamismo se muestran concluyente para la existencia de la organización.
La función de gestión de personas resulta básica como esencia de la organización, desde la que se realiza una actividad indispensable para el crecimiento de la organización.
