Pienso que lo que está por ocurrir es una redefinición de la propia noción de estrategia. Cada vez más gente encuentra que la reformulación de la estrategia es un acto eminentemente creativo. El gran desafío no es descubrir el valor económico de una estrategia determinada, sino crear nuevas estrategias (subrayo, nuevas estrategias)… O sea, mi punto de vista es que la estrategia es cada vez más inseparable del problema de la innovación. Y a lo largo del tiempo, se comprendió que el planeamiento estratégico es una contradicción en sí misma y se volvió estéril… »
Gary Hamel. Fundador y presidente de Strategos, compañía dedicada a ayudar a sus clientes a llegar primeros al futuro. Profesor visitante de Estrategia y Gerencia Internacional en la London Harvard Business School. Calificado por The Economist como el “mayor gurú en Estrategia del mundo” Ocupa el puesto 4 en el ranking Thinkers 50, lista que releva a los pensadores de management más influyentes e innovadores.
