… En los últimos años, las compañías han intentado buscar al líder perfecto, que debía reunir una serie de capacidades muy excepcionales: visionario, y al tiempo práctico, arriesgado y a la vez prudente, fuerte y empático. Pero, en realidad, hay muy pocas personas que atesoren estas capacidades. No hay líderes perfectos. Por eso es mejor centrarse en cómo construimos mejores organizaciones. El dilema es que la mayor parte de las compañías están organizadas como la Unión Soviética y no como una democracia …
* Gary Hamel. Norteamericano. Considerado unos de los gurús de la gestión
