Lo que distingue a los líderes es la manera en la que ellos aprenden y comparten lo que han aprendido. Como consecuencia, los líderes influyen en las personas por su propia naturaleza y este es su poder.
El poder es la capacidad de afectar al comportamiento de los demás (Mintzberg,1993 y Pfeffer 1991)
Según French y Raven (1959) Existen seis formas de poder:
– Legitimo
– De recompensa
– Coercitivo
– Basado en la experiencia
– Informativo
– De referencia
Aunque se pueden ar las seis bases del poder de forma individual, existe un conjunto básico al que las otras bases hacen referencia. Éstas son:
– El poder legítimo puede formar la base para el poder de recompensa, coercitivo, e informativo
– El poder basado en la experiencia puede formar la base para el poder informativo y de referencia
En la organización de hoy cada vez más planas, el poder legítimo no puede utilizarse de forma tan extensiva como en las organizaciones más jerarquizadas. Sin embargo se hará evidente cuando existan problemas en grupos disfuncionales. Por el contrario, el poder basado en la experiencia se aplicará más en la organización orientada hacia la calidad.
Las seis formas de poder:
1.- Legítimo: Refleja la posición que obstenta un individuo en una organización. Cuanto más alto está el individuo en la jerarquía, mayor poder legítimo y por tanto autoridad tiene.
2.- De recompensa: Refleja la capacidad para controlar y gestionar las recompensas que se consideran valiosas para otros, por ejemplo recursos financieros, pagos, promociones
3.- Coercitivo: Refleja la capacidad para castigar a otros, cuando estos no han cumplido con los compoetamientos esperados, por ejemplo fechas límites acordadas o presupuestos acordados.
4.- basado en la experiencia: Basado en la poseción de experiencia considerada valiosa para la organización es predominante experiencia en forma de conocimientos técnicos, pero la negociación y las habilidades en la comunicación son tambien dignas de mención.
5.- basado en la información: La información es poder porque cualquiera que controla la información tiene poder. Los directivos suelen tener mayor poder porque tienen un mayor acceso a esta información, como derecho de su posición en la organización.
6.- De referencia: Refleja el poder que otra gente da a una persona como consecuencia de las características o tributos personales que perciben en ellos.
