En el libro «New Venture Creation: entrepreneurship for the 21 st century», el autor J. A. Timmons expone un listado de mitos y realidades sobre los entrepreneurs.
Mito 1
«Los entrepreneurs nacen, no se hacen»
Realidad
Un entrepreneur puede tener cierta inteligencia innata, pero convertirse en tal sucede por acumulación de habilidades, know how, experiencia y contactos por un período superior a diez años.
Mito 2
«Cualquiera puede comenzar un negocio»
Realidad
La parte fácil es iniciar un negocio, comenzarlo; el desafío consiste en sobrevivir, sostener y construir una empresa para que luego se puedan recoger los frutos.
Mito 3
«Los entrepreneurs son apostadores»
Realidad
Los entrepreneurs exitosos toman muy cuidadosos y calculados riesgos.
Mito 4
«Los entrepreneurs quieren todo para ellos»
Realidad
Los grandes y potenciales entrepreneurs construyen un equipo, una organización, una compañía, y además 100% de nada es nada.
Mito 5
«Los entrepreneurs son sus propios jefes y completamente independientes»
Realidad
Ellos deben responder a inversores, socios, empleados, familia, etc. Aunque pueden elegir libremente cuando, a quien y que responder.
Mito 6
«Los entrepreneurs trabajan mas tiempo y mas duro que los gerentes de las grandes compañías»
Realidad
No hay evidencia cierta sobre esto, algunos trabajan mas otros no, pero reportes actuales indican que trabajan menos
Mito 7
«Los entrepreneurs pagan caro con estrés y salud»
Realidad
Ser entrepreneur es demandante y estresante, pero no hay evidencia que indique que mas de lo que demandan otros roles profesionales. A favor, ellos estan plenamente satisfechos con su trabajo.
Mito 8
«Los entrepreneurs deben ser jóvenes y enérgicos»
Realidad
No es una barrera, mientras algunos comienzan en sus 30’s otros lo hacen en sus 60’s, relevante es el know how, la experiencia y los contactos que facilitan el reconocimiento y la persecución de una oportunidad
Mito 9
«Los entrepreneurs buscan el control y el poder sobre los demás»
Realidad
Los entrepreneurs exitosos se conducen por la búsqueda de logros, responsabilidad y resultados mas que por poder.
Mito 10
«Los entrepreneurs talentosos logran el éxito en uno o dos años»
Realidad
Raramente un negocio sólido se establezca en menos de 3 o 4 años.
Mito 11
«Los entrepreneurs con buenas ideas pueden convocar un Venture capital»
Realidad
De los entrepreneurs con buenas ideas que buscaron un venture capital solamente de 1 a 3 de cada 100 se fundaron
Mito 12
«Los entrepreneurs son `lobos solitarios`, no pueden trabajar en equipo»
Realidad
Los mas exitosos, construyen grandes equipos y relaciones efectivas para trabajar con sus pares, directores, inversores, clientes y proveedores.
Mito 13
«El dinero es lo mas importante para ellos»
Realidad
Un sentimiento de realización personal, logro, control de su propio destino, realizar sus visiones y sueños son sus mas poderosos motivadores.
Mito 14
«Con suficiente dinero para el start up no se puede fallar»
Realidad
Lo opuesto siempre es verdad; con demasiado dinero al inicio y con falta de disciplina y gasto impulsivo, usualmente lleva a serios problemas e incluso al fracaso.
Mito 15
«Emprender negocios es caro y generalmente termina en fracasos»
Realidad
Los negocios fallan, no así el entrepreneur. Las fallas lo templan con la experiencia del aprendizaje.
Mito 16
«A menos que tenga un SAT o GMAT elevado, nunca será un entrepreneur exitoso»
Realidad
El coeficiente de inteligencia de un entrepreneur es una combinación única de creatividad, motivación, integridad, liderazgo, constructor de equipos, habilidad analítica, y habilidad para tratar con la adversidad y la ambigüedad.
J.A. Timmons: «New Venture Creation: entrepreneurship for the 21 st century», Boston Ma., Irwin/McGraw Hill, 1994, 5ta Ed.
