Lo mires como lo mires, todos son prueba de que no hace falta esperar a después de la graduación para lanzar un negocio. O, como en caso de Bill Gates o Mark Zuckerberg, ni siquiera es necesario graduarte (aunque, dejemos claras las cosas, no te animamos a dejar de estudiar).
Si estás considerando convertirte en un estudiante emprendedor, debes tener un plan claro. Nada de cuatro ideas en un papel el día anterior. Investigar los pasos necesarios para tu negocio desde tu dormitorio es clave.
Aquí tienes 6 pasos de los básicos para empezar. A primera vista, parece fácil, pero, en realidad es un reto, especialmente cuando se te une la carga académica:
1. Evalúa tus habilidades de negocio, conocimientos y metas.
2. Encuentra la idea de negocio que mejor te va.
3. Investiga a tus competidores (y prepárate para machacarlos).
4. Haz un plan de negocio estelar.
5. Busca un mentor útil que te ayude.
6. Registra tu negocio, abre y rompe con todo.
Desde la concepción de la idea y hasta su lanzamiento, aquí tienes cómo empezar mientras todavía eres un estudiante. ¡Suerte!
En cuanto a estudiantes universitarios:
# un 10% ya ha empezado un negocio
# un 17% planea empezar un negocio antes de su graduación
# un 27% planean perseguir su negocio como carrera después de graduarse
¿Deseas empezar tu propio negocio? Aquí tienes un plan de 6 pasos para convertirte en un estudiante emprendedor:
1. Evalúate
# Tus habilidades y conocimientos
# Tu industria deseada
# Cómo quieres trabajar
Idealmente, querrás una experiencia laboral apropiada en el área de negocio que te interesa, pero no temas aventurarte en lo desconocido si te motiva suficientemente.
“El mayor riesgo es no tomar ningún riesgo. En un mundo que cambia tan rápido, la única estrategia que garantiza el fracaso es no arriesgarse.” – Mark Zuckerberg, CEO; Facebook.
2. Ten una buena idea
Una buena idea identifica una necesidad y luego la satisface. Entonces:
# ¿Hay demanda de tu producto o servicio?
# ¿Puedes identificar el target?
# ¿La gente pagaría por tu producto o servicio?
# ¿Tu servicio o producto ofrece una USP?
# ¿Eres consciente de las limitaciones posibles?
# ¿Está tu producto o servicio libre de limitaciones legales?
Si respondes “sí” a estas preguntas, tu servicio o producto es bueno (por ahora). Testea regularmente tu idea para asegurarte que no se queda atrás con las circunstancias cambiantes.
Si respondes “no” a alguna de estas preguntas, tu servicio o producto no es lo suficientemente bueno. Desarrolla otro.
3. Investiga la competencia
Identifica y entiende a tus competidores
Busca:
# Online: introduce palabras clave o frases sobre tu negocio, servicio o producto en varios buscadores. Las empresas con mayor presencia te darán una buena idea de quiénes son tus competidores.
# En Prensa: Anuncios o artículos en revistas pueden mostrarte la competencia local o internacional.
# En persona: Ve a eventos. Tus competidores más exitosos y con trayectoria tendrán presencia en los eventos de la industria.
Evalúales:
# Cómo se perciben: busca comentarios de clientes en Google, Yelp o Yell.
# Cómo se promocionan: regístrate a materiales de marketing como newsletters, redes sociales o RSS.
# Mira cómo trabajan: si puedes, ve a su proceso de ventas.
# Busca las fortalezas y debilidades de tus competidores: esto te ayudará a visualizar el siguiente paso.
4. Haz un plan de negocio
Un plan de éxito mostrará clara tu idea y definirá objetivos a largo plazo. Tu plan debe incluir:
# Un concepto de negocio: fondo y estructura básica del negocio y detalles del producto o servicio que ofreces
# Mercados y competencia: detalles del tipo de consumidor y cualquier producto o servicio competente.
# Ventas y marketing: estrategia definiendo cómo construirás tu base de clientes.
# Equipo de management: información sobre cada persona y sus responsabilidades y qué habilidades aportan.
# Finanzas: de forma realista, qué tenemos y qué esperamos.
# Riesgos: Cualquier debilidad potencial que pueda afectar al éxito de tu negocio.
# Fin.
“Los buenos líderes de negocio crean una visión, articulan la visión, la hacen suya y llegan a ella impecablemente.” – Jack Welch, CEO de General Electric.
Truco: como estudiante, tienes más posibilidades de financiamiento que la media de emprendedores. Para información sobre cuerpos de financiamiento contacta: “The National Association of College and University Entrepreneurs”, “The Prince’s Trust”, “New Entrepreneurs Foundation” y “Start-up Britain”. (Inglaterra).
5. Busca un Mentor
Consigue consejos de la gente de tu industria, o mira si puedes encontrar a alguien con experiencia que te haga de mentor. Si buscas un mentor, busca alquien con:
# Un negocio de éxito que quieras emular
# Experiencia en la industria en la que te gustaría entrar
Muchas universidades tienen esquemas de mentoring para estudiantes emprendedores. Aunque conseguirás más experiencia y contactos buscándolo por ti mismo.
6. Registra tu negocio
Registrar tu negocio te mantiene en buen lugar. Considera qué tipo de negocio te va mejor. Las opciones incluyen:
# Sole Trader: el negocio es solo tuyo, trabajas solo o contratando a alguien más y debes contar con los impuestos de autovaloración.
# Limited Company: nombras directores para llevar la empresa, pagas impuestos como director y como empleado.
# Business Partnership: cuentas con el impuesto de autovaloración y compartes los beneficios con los partners.
Enhorabuena, ya estás oficialmente en el negocio. Próxima parada: éxito.
