En las organizaciones basadas en la lealtad y el trabajo seguro, los empleados estaban preparados para ceder la propiedad de sus ideas de manera incondicional, pero ese ya no es más el caso. Las empresas ya no fomentan la lealtad. Los activos de las organizaciones se forman mayoritariamente con lo que hay en las cabezas de los empleados. Por eso las pulgas entablan nuevos convenios con los elefantes. Podemos encontrar un ejemplo en los créditos de una película, lo que vemos es el reconocimiento visible que se les da a las pulgas por su contribución. Eso es lo que les consigue el siguiente trabajo. También esperan una mayor participación en los frutos del éxito que la arbitraria estructura de recompensas en la vieja organización.
Charles Handy. Irlandés. Llamado el “Peter Drucker” europeo, es el pensador en Administración más influyente del viejo continente. Utiliza conceptos como el de La Sociedad Comunitaria para el modelo corporativo del futuro. Fundó la London Business School. Escribió varios libros, entre ellos “La Edad de la Paradoja”, “La Edad de la Insensatez”, “Los Nuevos Alquimistas – Cómo la gente visionaria hace algo a partir de la nada”, etc. Ocupa el puesto 5 en el ranking Thinkers 50, lista que releva a los pensadores de management más influyentes e innovadores.
