¿Qué tipo de coaching practica más, el coaching de vida o el coaching ejecutivo y qué similitudes y diferencias encuentra entre ellos?
Ambos, Andrea y yo preferimos el coaching ejecutivo. Yo disfruto marcando diferencias entre la persona y su negocio. También creo que ayudar al negocio a obtener alto rendimiento de un modo centrado y ético es una gran contribución a hacer un mundo mejor. Los ejecutivos también tienen problemas de equilibrio en la vida y no se les respeta a menos que se les apoye para integrar su trabajo con su vida personal. Y el coach personal no puede trabajar con el cliente sin tomar en consideración su trabajo.
¿De qué forma beneficia el coaching a las organizaciones?
Coaching es la manera más centrada, rentable y efectiva de aportar recursos exactamente al lugar donde son requeridos en una organización. Cuando se realiza coaching a ejecutivos, ellos aumentan su rendimiento y esto se traduce en la mejora de los resultados de la organización. Coaching es un compromiso de desarrollo a largo plazo para los empleados. Retiene y mejora a empleados clave dentro de la empresa y evita el alto costo del reentrenamiento.
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* Joseph O’Connor. Uno de los formadores de PNL y Coaching más conocidos y respetados en todo el mundo. Ha impartido sus enseñanzas tanto en América del Norte como del Sur, Hong Kong, Singapur (donde le fue concedida la medalla del National Community Leadership Institute), Nueva Zelanda y numerosos países de Europa.
Fuente: Portal del Coaching
