El buen liderazgo es crucial para toda empresa. La gente de LinedIn lo sabe y por eso realizó una encuesta entre 50 grandes ejecutivos y les consultó sobre como liderar. Y el sitio Business Insider seleccionó a 9 de estos líderes de éxito para conocer sus secretos de liderazgo:
1. Firmeza: Richard Branson
El fundador de Virgin Group afirma que una de las habilidades del buen lider es la “firmeza en la toma de decisiones”. Tanto en las etapas de bonanza como en los tiempos de crisis, la cantidad de decisiones a tomar se incrementa al tiempo que decrece el tiempo de reflexión. Un líder debe tener el control de la situación.
2. Ideas sin jerarquía: Maria Barra
La CEO de General Motors está convencida que “las buenas ideas no tienen jerarquía”. Estas pueden provenir de cualquiera de los departamentos de la empresa. Por eso, afirma; es importante integrar a todo el equipo, pues cada colaborador tiene diferentes funciones, perspectivas e ideas muy valiosas para el negocio.
3. FODA del equipo: Max Levchin
El cofundador y CEO de Paypal cree que un buen líder es aquel que “sabe identificar las fortalezas y debilidades de su equipo”. Esta cualidad potencia el buen desempeño del equipo. Levchin sostiene que el líder que esta presente en los buenos tiempos y en las crisis, motiva y empuja al equipo hacia adelante con mira a los objetivos propuestos.
4. Confianza: Sallie Krawcheck
La Presidenta de la red de mujeres profesionales, Ellevate Netwwork supo ser una de las mujeres más poderosas de Wall Street. Señala que lo más importante es “ganarse la confianza de su equipo”. No importa el tiempo que lleve, trabajar codo a codo con el eqiupo y estar disponible cuando lo necesitan, será hará que poco a poco esto suceda.
5. Ceder: Craig Newmark
Para el fundador de Craigslist, es importante “ceder la gestión” si uno asume que no tiene un buen manejo de esta. Newmark sostiene que ser el dueño de una empresa no implica que tenga que hacer la administración y gestión empresarial. En este caso, el buen líder contrata a alguien con las habilidades para esto.
6. Mentores: Claire Diaz-Ortiz
La gerente de innovación en Twitter, afirma que debe “conseguir un ancla o… tres”, es decir, tener mentores en tu equipo de trabajo, que te ayuden a cumplir tus expectativas. Diaz-Ortiz afirma que actualmente las personas cambian de trabajo constantemente y el líder debe estar preparado para lo que pueda pasar mañana con tu equipo.
7. Fortaleza: Maynard Webb
De acuerdo con presidente y ex director de operaciones de eBay, en tiempos de crecimiento se concentra en motivar e inspirar a sus colaboradores para encontrar las mejores respuestas posibles; pero cuando hay cris es importante ser un poco más fuerte (comunicación constante, retroalimentación, objetivos clisaros, etc.). Maynard Webb aclara que fortaleza no implica invocar el miedo.
8. Ayudar a otros: Carrie Schwab
La presidenta de la fundación Charles Schwab, señala que “un buen líder no es acerca de ti, sino de ayudar a las personas que te rodean a lograr grandes cosas”. Schwab agrega el líder es tan bueno como lo es su equipo; tampoco no tiene que ser el mejor o el primero, sino que debe poder sacar lo mejor de los demás y ayudarlos a mejorar sus habilidades y oportunidades.
9. Certidumbre: Shane Atchison
Para el CEO de la agencia Possible “la incertidumbre es siempre peor que las malas noticias”. Para Shane, la honestidad y la transparencia hacia el equipo son muy importantes incluso si son negativas.
