10 consejos para impulsar el progreso de tu emprendimiento en 2024

¿Por qué hay que impulsar los emprendimientos?

La razón principal para impulsar el progreso de tu emprendimiento es para mantenerse competitivo en el mercado y lograr destacar, con el objetivo de conseguir un crecimiento sostenible en el tiempo y que permita consolidar la empresa a largo plazo Una de las razones que dificulta que los emprendimientos se sostengan en el tiempo es no buscar crecimientos orgánicos y sostenibles, sino buscar algo que los impulse rápidamente. Si bien puede permitir que la empresa crezca aceleradamente, el foco debe ser implementar estrategias que permitan que el negocio sea escalable. 

Vale destacar que esto depende de los objetivos estratégicos de la empresa, ya que es válido que algunas quieran tomar ventajas de coyunturas y ser empresas que duren poco en el tiempo. Pero si ese no es el caso, la empresa debe procurar crecer de manera sostenida. Impulsar tu emprendimiento te permitirá generar mayores ingresos y posicionarte en el mercado. Uno de los objetivos más importantes debe ser lograr obtener algo que te diferencie de la competencia, de modo que puedas destacar. Esto debido a la cantidad de ofertas que hay en el mercado, que hacen que sea más difícil sobresalir y captar compradores.

10 consejos para impulsar el progreso de tu emprendimiento

1. Implementa un Sistema CRM Efectivo:

Una de las maneras en la que las empresas se pueden diferenciar es a través de las relaciones con sus clientes. Esto ha sido tendencia recientemente y consiste en que las empresas puedan ofrecer un trato más personalizado a sus clientes. Conseguir esto puede suponer un esfuerzo importante en términos de tiempo y recursos. Sin embargo, hay herramientas que pueden facilitar en gran medida el proceso.

Una de estas herramientas son los CRM. Pero, ¿Qué es CRM? Un CRM (Customer Relationship Management o Gestión de la Relación con los Clientes) es un software que permite a las empresas rastrear cada interacción con los usuarios, leads y clientes actuales. La idea es facilitar las relaciones con los clientes al centralizar la información y detectar oportunamente oportunidades para fortalecer la relación. 

Con un CRM podrás hacer seguimiento de las características de los clientes y analizar los datos para detectar agrupamientos u otro tipo de comportamiento que te permita ofrecer soluciones. Además, podrás centralizar las interacciones con los mismos para agilizar el proceso de comunicación, esto hará que se pueda concretar el proceso de compra de manera más rápida. 

A su vez, permite ofrecer un mejor servicio posventa, algo que también puede ayudar a diferenciarse de la competencia. Si el servicio es bueno, es más probable que las personas se vean motivadas a recomendar el producto a otras personas y volver a comprar, lo que aumenta el valor en el tiempo del cliente. 

2. Aprovecha las Herramientas de Automatización:

El desarrollo tecnológico ha permitido que las empresas puedan ser más eficientes en sus tareas, permitiendo hacer tareas repetitivas o que toman mucho tiempo de una manera más rápida. Los emprendimientos no deben quedarse fuera de esto, ya que puede ser algo que los ayude a competir en el mercado al ser más productivos. 

Por ejemplo, una empresa puede aprender cómo generar una factura electrónica de manera automatizada, para evitar hacer facturas de forma manual. Así, cuando una persona compre, la factura se generará inmediatamente y ambos ahorrarán tiempo.

Además la posibilidad de automatizar tareas ayuda a reducir los errores que pueden ocurrir, ya que al hacer tareas de manera repetitiva es posible que aumente la posibilidad de cometer errores. Así, la empresa será más eficiente y podrá tener mayor calidad en la manera de hacer las cosas. 

Llevar un emprendimiento también puede ser una gran oportunidad para implementar herramientas basadas en inteligencia artificial, las cuales pueden jugar un rol diferenciador. Estas hacen que la empresa pueda ser mucho más eficiente y obtener grandes resultados, con una diferencia notable en el esfuerzo necesario para conseguirlo.

3. Estudia el Mercado

Los emprendimientos se mueven en mercados competitivos. El hecho de que una empresa esté empezando sus actividades significa que está en una situación delicada, al no tener una cuota del mercado y no estar posicionada en la mente de los compradores. Por ello, el estudio del mercado es vital para el éxito.

La posibilidad de analizar el mercado permitirá identificar oportunidades de crecimiento para las empresas, así como nichos de mercado para que puedan atenderlos y empezar a generar ingresos. Un buen estudio de mercado puede ser un factor diferenciador para las empresas, por ello, es importante que las empresas destinen esfuerzos para hacer una buena investigación. 

Para hacerlo, la empresa puede optar por hacerlo por cuenta propia, algo que puede ser buena idea si el emprendedor conoce bien el mercado y conoce las técnicas para hacer una buena investigación. Si esto no es así, un emprendimiento puede optar por buscar una empresa que haga la investigación de mercado.

foto: Pixabay.com

4. Integra Plataformas de Pago Electrónico:

Bien sea que el emprendimiento sea un eCommerce o un establecimiento físico, brindar variedad de métodos de pago puede ser una manera de atraer clientes, al diferenciarse brindando diversas opciones de pago. Existen diferentes opciones por las que pueden optar los emprendimientos y la idea es que se le facilite la compra al usuario.

Por ejemplo, es ideal que una persona sea capaz de poder pagar con tarjeta de débito o crédito en línea, también que pueda usar otros medios como PayPal o criptomonedas. Esto puede hacer que más personas se vean interesadas en comprar en el establecimiento. Incluso se puede optar por ofrecer comprar financiadas a aquellos clientes que tienen tiempo comprando, lo que le permite aumentar la fidelidad del mismo.

5. Analítica de Datos en Tiempo Real:

El auge de herramientas tecnológicas ha permitido grandes desarrollos, uno de ellos es la capacidad de generar cada vez más datos, así como la posibilidad de analizarlos para obtener información. En el proceso de iniciar un emprendimiento y empezar a tener ventas se puede generar información valiosa. 

Por esto, es ideal destinar tiempo a revisar los datos sobre las ventas, con el objetivo de identificar patrones y comportamientos que puedan ser aprovechados para impulsar el crecimiento del negocio. Para ello, será importante tener conocimiento del tema y contar con las herramientas indicadas. 

6. Seguridad de Datos:

Al tener un emprendimiento, es posible que se piense, en algunos casos, que no serán víctimas de algún ataque cibernético que pueda comprometer la seguridad de los datos. Sin embargo, los emprendimientos no están exentos de esto y pueden sufrir pérdida de información.

Por ello, deben destinar esfuerzos a proteger la información de sus clientes y de sus operaciones, de modo que ninguna persona puede acceder a la información de la empresa de manera indebida. Esto ayudará a cuidar la reputación de la empresa y evitar que la competencia pueda obtener información sobre la manera en que la empresa hace negocios.

7. Plataformas Colaborativas:

El crecimiento de la tecnología ha permitido contar con herramientas para el trabajo colaborativo, las cuales pueden dar grandes resultados y ayudar a incrementar los resultados de los equipos. Por ello, es importante que los emprendimientos las aprovechen para facilitar el flujo de ideas que permita obtener resultados positivos en menor tiempo.

Entre las herramientas encontramos Google Docs, Google Drive, Dropbox, Canva y muchas más. Estas ayudarán a editar documentos entre varias personas en simultáneo y completar proyectos de manera rápida. 

8. Ten Presencia en Redes Sociales

Quizás uno de los aspectos más esenciales para que un negocio pueda ser exitoso en la actualidad es su estrategia en redes sociales, ya que la mayoría de las personas se enterarán de su existencia a través de medios digitales. Esto hace que sea imprescindible para los negocios diseñar estrategias de marketing digital y tener presencia en línea.

La presencia en línea no solo significa tener un sitio web o cuentas en redes sociales, sino destinar esfuerzos a construir comunidades e interactuar con ellas. El hecho de que una empresa pueda darse a conocer permite que los potenciales compradores descubran lo que ofrece y busquen más información para concretar la compra. 

Para crear estrategias de redes sociales se puede optar por gestionarlo desde la empresa o contratando a una agencia de marketing para que lo haga. La mejor decisión dependerá del presupuesto y capacidad de la empresa, pero lo más importante será que a través de la estrategia se llegue a una mayor audiencia y se capten potenciales clientes.

foto: pixabay.com

9. Construye un Equipo Sólido

Un emprendimiento necesita de talento humano para crecer. Quien inicia el proyecto puede ser muy talentoso, sin embargo, eventualmente tendrá que tomar decisiones para delegar actividades. Para ello, deberá construir un equipo sólido a quienes pueda delegar tareas con confianza, sabiendo que podrán cumplir con su rol. La fortaleza de un equipo permitirá que el emprendimiento sea más eficiente y tenga una mejor capacidad para competir en el mercado.

10. Escucha a tu Audiencia

Como emprendimiento, seguramente se están obteniendo las primeras ventas. Uno de los mejores proveedores de información sobre el desempeño será la opinión de los clientes. Son estos quienes pueden aportar una visión valiosa desde afuera del negocio y conociendo el producto o servicio, con facilidad para detectar qué se está haciendo bien o mal y qué se puede mejorar de manera oportuna.

Por ello, es importante que una empresa que esté iniciando le preste atención a sus consumidores y tome en cuenta sus comentarios para seguir mejorando de forma progresiva. 

Impulsa tu emprendimiento para llegar al éxito

Hemos presentado algunos consejos que pueden ser de utilidad para impulsar los emprendimientos en el 2024. Recuerda que los mercados son competitivos y será necesario estar un paso al frente para poder destacar y ganar mercado. Sin embargo, con las decisiones correctas, podrás llegar a obtener el resultado que quieres. ¡Anímate a dar el paso e impulsa tu negocio hacia éxito!