por Margarita Albors*
1. Escoger bien al equipo es clave. Es importante alinear propósitos entre los fundadores de la startup. Además, es importante complementar backgrounds y competencias, para tener desde el inicio el equipo más completo posible.
2. Propuesta de valor muy clara: como persona emprendedora de impacto debes enfocarte en una propuesta de valor, tanto para tus clientes como para los grupos de interés que se beneficiarán del negocio.
3. Rentabilidad/Sostenibilidad financiera: vencer el obstáculo de la sostenibilidad financiera para tu startup te llevará a pensar en el modelo de ingresos. Debes saber que el impacto social y ambiental no es opuesto a la rentabilidad.
4. Escalabilidad: Trata de pensar en las diferentes formas de hacer escalable tu proyecto: la replicabilidad, la creación de franquicias u otras formas que permitan el crecimiento de la startup, tanto del lado comercial como del impacto.
5. Financiación: las personas emprendedoras que buscan formas de financiar sus proyectos deben partir con financiación barata, propia o de familiares y amigos, para validar la propuesta de solución. Una vez que logras la validación, puedes comenzar a buscar financiación externa.
6. Inversión apropiada. Busca el tipo de capital apropiado para tu startup. A veces en el intento de comenzar una startup te puedes llegar a endeudar con préstamos a corto plazo, que no siempre es lo más recomendable, o invitar a inversores que no comparten tu visión y tus valores a tomar parte de la empresa.
7. Alianzas. Aprender a generar alianzas y una red de contactos sólida. La conciencia social se genera por una red de personas y no solo por una empresa, por ello necesitas de la colaboración de aliados. Asistir a eventos relacionados con el sector de tu startup puede ser una buena forma de crear tu red de contactos.