La apertura comercial y concretamente el Tratado de Libre Comercio (TLC) con Estados Unidos, puede ser una oportunidad muy buena para las empresas peruanas que estén preparadas y una amenaza, en algunos casos letal, para las que no lo estén; el nombre del juego es competitividad, afirmó hoy el director ejecutivo de USAID MYPE COMPETITIVA, Juan Carlos Mathews, al referirse al gran desafío de las MYPES peruanas frente al nuevo panorama económico.
"Dependerá de cuan preparadas están para competir, independientemente del sector al que pertenezcan o la región en qué se encuentren", señaló Mathews al hablar sobre los importantes avances en materia de apertura comercial para el Perú de los últimos seis años (Tratados de Libre Comercio negociados o en proceso de negociación con EEUU, Tailandia, Singapur, Canadá, Acuerdos de Complementación Económica, Chile, México y propuestas de nuevos TLCs (CAN-Unión Europea, Corea del Sur, China, etc.).
"En este escenario nuevo solo va quedando espacio para los más competitivos. No solo se trata de lograr acceso para nuestros productos en los mercados compradores sino de abrir nuestro mercado también. A mediados de los 90s, el promedio arancelario por un producto importado desde el Perú era de 66%; hoy es de aproximadamente 5%.". señaló Mathews.
Prosigue luego: "El esfuerzo principal de nuestro país debe enfocarse en mejorar los niveles de competitividad para minimizar los costos de la apertura comercial –entiéndase competencia- y aprovechar las enormes oportunidades que ofrecen los grandes mercados, aún con la desaceleración de su crecimiento en los últimos meses en algunos de ellos."
En el Perú, las MYPES representan el 98.3% del total de empresas existentes (94.4% micro y 3.9% pequeña), pero el 74% de ellas opera en la informalidad. El grueso de las MYPES informales se ubica fuera de Lima, generan empleo de mala calidad (trabajadores familiares en muchos casos no remunerados) con ingresos inferiores a los alcanzados en las empresas formales similares.
Las MYPES además aportan aproximadamente el 47.0% del PBI del país y son las mayores generadoras de empleo en la economía, aunque en la mayoría de los casos se trata de empelo informal.
"Si concentramos la atención en el desarrollo exportador del país, de las 6,656 empresas exportadoras, el 64.0% de ellas son MYPES, pero sobre el valor total exportado por el país (este año se estima en aproximadamente $27,800 millones), las MYPES solo representan el 3.0% ", sostuvo el director de USAID MYPE COMPETITIVA.
El funcionario de la agencia norteamericana recordó que los principios definidos en el Acuerdo Nacional, los lineamientos planteados en el Consejo Nacional de Competitividad y las acciones definidas en el Plan Estratégico Nacional Exportador: PENX 2003-2013, deben marcan la hoja de ruta que debemos transitar.
"Es una señal muy positiva que de las cerca de 1,000 tareas público-privadas acordadas en el PENX, hoy el 43% de ellas haya logrado implementarse. Sin embargo, queda mucho por seguir avanzando en materia de infraestructura, acceso a financiamiento, tributos y fortalecimiento de capacidades gerenciales en diferentes niveles. El reloj juega en contra"; Hay responsabilidad del Estado peruano en relación a sobrecostos que claramente restan competitividad a la actividad empresarial en el país", sentenció el director de USAID MYPE COMPETITIVA.
El funcionario citó casos concretos, por ejemplo, Infraestructura (carreteras, puertos, etc.). Aquí, sostiene, la desventaja es evidente. Un flete aéreo, por citar un hecho, de Callao a Miami para un perecible fresco puede ser hasta 15% más costoso que un flete para el mismo producto de Santiago a Miami. Movilizar un contenedor (FCL) de 40′ en el puerto Callao cuesta por todo concepto aproximadamente $600, mientras que en Valparaíso o Buenaventura puede costar hasta 30% menos.
En Financiamiento, en este factor crucial para la actividad empresarial, describe, la MYPE peruana tiene limitaciones de acceso en la banca formal y de costo cuando puede acceder a una línea de financiamiento. Tasas de 35-40% asumidas por muchas MYPES en el país hacen no competitivo su producto en el mercado internacional.
En relación a la Presión Tributaria, sostuvoque la alta carga tributaria explica en parte el poco interés de muchas MYPES informales en el Perú de pasar a la formalidad. La MYPE es informal simplemente porque no entiende/cree en las ventajas de formalizarse.
Mathews también habló de la responsabilidad de las propias empresas en relación a sus niveles de competitividad. Existen serias deficiencias en cuanto a: Capacitación. Costeo, Negociaciones, Formulación de Planes de Negocios, Investigación de Mercados, etc. representan algunos de los conceptos y herramientas de gestión poco manejadas por las MYPES peruanas y que son vitales para competir en mercados abiertos.
Alianzas Estratégicas
Algunas MYPES tienen la posibilidad de exportar en forma directa. Algunas MYPES pueden exportar apelando a esquemas de asociatividad como los consorcios. Algunas MYPES probablemente no exporten nunca, pero pueden participar en cadenas de exportación a través de subcontrata entre otras posibilidades de articulación empresarial. Las alianzas estratégicas significan una oportunidad para enfrentar la competencia.
Soporte Institucional
Existen muchos mecanismos de apoyo en gestión empresarial que ofrecen instituciones del estado como Promperú (ferias, inteligencia comercial,etc.), Produce (consorcios) y Mi Empresa del Ministerio de Trabajo y Promoción del Empleo (formalización). Hay también soporte de instituciones gremiales como ADEX, COMEX, Sociedad Nacional de Industrias, Cámara de Comercio de Lima, Perú Cámaras, SNOASC, etc.
Asimismo, refirió, que existen varios programas de apoyo ofrecidos por organismos de cooperación empresarial que directa o indirectamente contribuyen o pretenden contribuir a la mejora de la competitividad de las empresas peruanas. USAID (MYPE COMPETITIVA y Proyecto PRA), Comisión Europea (Programa AL Invest), CAF (Programa Andino de Competitividad), CBI-Holanda, ICE-Italia,GTZ-Alemania,etc. En todos los casos se trata de herramientas sub aprovechadas por las pequeñas empresas en el Perú.
Marcas y Patentes
Poco desarrollo de marcas y patentes por parte de las pequeñas empresas para generar valor agregado y sostenibilidad en sus negocios. Por un lado, el que instituciones como The Global Entrepreneurship Monitor (GEM) considere por segundo año consecutivo como el país con más índice de emprendimiento a nivel mundial (4 de cada 10 peruanos entre 18 y 65 años desarrolla actividades de emprendimiento….obviamente en muchos casos por necesidad), significa un activo muy importante. Hay capacidad e idea para generar actividad empresarial.
Mathews concluye que el TLC abre sin duda, oportunidades para las empresas peruanas. Depende de cuán capaces seamos – estado y empresa privada – para aprovecharlas; las nuevas generaciones en el Perú encaran un escenario muy distinto al que ha vivido cualquier peruano o residente en nuestro país en las últimas décadas. De escenarios de inestabilidad política y económica, hiperinflación , terrorismo y, por ende, futuro incierto para cualquiera, hoy tenemos justificadas razones para sustentar un moderado optimismo.
"Más de setenta meses de crecimiento sostenido, inversión privada diversificada y en ascenso –a un escalón de lograr la categoría de grado de inversión según dos de las principales clasificadoras de riesgo-, bajas tasas de inflación, balanza comercial superavitaria, notable despegue exportador, sostenida reactivación de la demanda interna y riesgo país de los más bajos de la región latinoamericana grafican una situación promisoria para el Perú y para los peruanos", sentenció el represente de USAID MYPE COMPETITIVA
Fuente: RPP.com
