Yo utilizo lo que llamo «el principio de la rosquilla» que dice que la vida es como una rosquilla invertida, en la cual el agujero está en el exterior y la masa en el centro. En la visión del mundo que conlleva este principio, el centro está fijo, y en ese espacio limitado a su alrededor es donde podemos hacer la diferencia. El tema estratégico para las organizaciones del siglo XXI será conseguir equilibrar sus actividades; qué poner en el centro y qué poner en el espacio alrededor de éste… Por supuesto, el principio de la rosquilla también se puede aplicar al individuo. Si uno va a emplear a individuos que sean inteligentes y que les guste pensar por sí mismos, tiene que asignarles mucha responsabilidad, mucho poder. En caso contrario, se irán porque nadie quiere ser un robot o un instrumento; todos necesitan su rosquilla individual.
Charles Handy. Irlandés. Llamado el “Peter Drucker” europeo, es el pensador en Administración más influyente del viejo continente. Utiliza conceptos como el de La Sociedad Comunitaria para el modelo corporativo del futuro. Fundó la London Business School. Escribió varios libros, entre ellos “La Edad de la Paradoja”, “La Edad de la Insensatez”, “Los Nuevos Alquimistas – Cómo la gente visionaria hace algo a partir de la nada”, etc. Ocupa el puesto 5 en el ranking Thinkers 50, lista que releva a los pensadores de management más influyentes e Innovadores.
