Des – Aprenderse para repensarse
Des – aprenderse es una forma activa de correr a un costado lo aprendido sin vigencia o utilidad actual.
Nunca logramos des – hacernos de lo que hemos aprendido, por más que así lo deseemos. Todo queda archivado en algún lugar nuestro. Pero no está necesariamente activado.
Des – aprenderse es también evitar usar aquello aprendido que nos daña, que nos perdujica y nos perturba negativamente.
Es el inicio del verdadero cambio. Es la respuesta reflexiva. La reactiva sería continuar haciendo siempre lo mismo.
Einstein supo decir: “Cómo queremos que las cosas cambien si seguimos haciendo siempre lo mismo?»
Una vez des – aprendidos, una vez desmalezado el terreno, está limpio para redefinirse.
Repensarse es renovarse, ser parte del cambio
Lo pasivo es SIEMPRE dejarnos llevar por la corriente, por lo incontrolable. El emprendedor, quien debería desarrollar un pensamiento ecléctico y un accionar pragmático, debería saber elegir cuando empuñar el timón con decisión y llevarse a destino junto a su tripulación, y cuando dejarse llevar por la inercia de la enorme tempestad descontrolada. Dejar que las cosas ocurran es también una estrategia.
Como en el aikido o jujit – su, trabajamos con la energía del oponente…..a favor nuestro.
Los escenarios competitivos nos ofrecen a menudo innumerables volúmenes de energía descontrolada que podemos utlizar a nuestro favor.
Esa energía nos abre la puerta a mirar, mirarnos y repensarnos. Pensarnos distintos: THINK DIFERENT (Pensar distinto) es el título del evento probablemente más novedoso que va a celebrarse en el IAE, en Argentina en pocos días.
No es casual que toquemos este tema. Es uno de los focos de pensamiento y ejecución estratégica de los líderes que desean formar parte del cambio en el munco, hoy por hoy.
Ustedes son parte de este conjunto de líderes y deben codearse con el cambio, ese amigo innovador que siempre nos sorprende…
Redefinirse es una consecuencia del repensarse
Lo dice el título y a esta altura del artículo y luego de nuestro encuentro….no es una obviedad?
Confío ciegamente en Ustedes, en qué recuerden, en que hagan la gimnasia del pensar, la que nos incomoda y nos agranda el músculo cerebral….
Redefinirse es buscar ser distinto…..y resideñarse para lograrlo.
Superarse, mejorarse, separar lo importante de lo cotidiano. Lo importante de lo urgente. Pensar, cambiar, ejecutar: ser distintos, ser mejores, volar más livianos, volar…volar….
Repensarse y redefinirse es tener aprecio por uno mismo (Y por el propio equipo)
Darnos la oportunidad de ser mejores es un tema de autoestima.
Nos permitirá ser mejores, más eficientes y eficaces. Y esto nos llevará a lograr nuestros objetivos con menor esfuerzo.
Tendremos más energía para compartir con nuestro equipo, con quienes nos acompañan, y de disfrutar más con ellos y con todo lo que hacemos todos juntos.
De eso se trata, mucho más que de facturar más o de desarrollar acciones sacando lo mejor que todos tenemos.
Repensarnos & Redefinirnos es un dueto de instancias que nos permiten superarnos todo el tiempo. Se trata de una sana costumbre, que sólo se puede llevar a cabo desde la práctica de la mejora contínua, del querer superarse sin estridencias, con humildad y convicción.
Les envío un cordial saludo y abrazos.
Aprovechen y disfruten!
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Fundador y Director de G&A Pharma Consulting (ex González & Asociados), consultora especializada en Management y Marketing Farmacéutico, Capacitación y Aprendizaje, M&A y Desarrollo de Negocios Farmacéuticos en Argentina, Colombia, Chile y Paraguay . Asesor y Capacitador en Centro Metropolino de Diseño (CMD). Asesor de Entidades Sectoriales. Especialista en Management y Gestión, desarrolla la Visión Humanista para la dinámica de las Organizaciones. Desarrolla Capacitación y Aprendizaje en CMD Buenos Aires. Vincula al deporte de alta competencia y la empresa en necesidades de construcción de equipos (Team Building). Lic. Administración de Empresas, docente, escritor y conferencista.