PANORAMA DIFÍCIL PARA COMPAÑÍAS GLOBALES QUE ADQUIERAN COMPAÑÍAS LOCALES LÍDERES

Por primera vez en la Argentina se presentó el Edelman Trust Barometer ante líderes de negocios locales. El estudio que examina las expectativas de casi 2000 líderes de opinión en 11 mercados globales indica que la fuente más creíble de información sobre una compañía es ahora “una persona como yo”, la cual ha crecido dramáticamente hasta superar a médicos y expertos académicos.

En todos los países vemos que las compañías más confiables, aparte de un grupo de multinacionales, son locales, y el interés público porque continúen siéndolo es cada vez mayor
comentó Michel Ogryzek, Vice Chairman de Edelman. Hace unos meses vimos el intento fallido de Pepsico por adquirir Danone en Francia, y la negativa de que una empresa del gobierno chino compre una petrolera americana, dando prueba de la alta confianza en estas compañías locales y la desconfianza por las que compran, agregó Ogrizek.

Las compañías de origen chino y en menor medida de la India son las que generan mayor desconfianza a la hora de adquirir empresas en América y Europa.
También se analizó la creciente desconfianza en compañías de origen americano fuera de los Estados Unidos. Al respecto, Michel Ogrizek comentó: durante los últimos años vemos como se va profundizando la falta de confianza en empresas americanas fuera de su país de origen, como es el caso de Kraft que, teniendo un nivel de confianza del 75% en los EE.UU., solo alcanza el 47% en Europa. Es aquí donde las compañías deben trabajar fuertemente para localizar sus comunicaciones, yendo más allá de la estrategia global y desarrollando mensajes y comunicaciones a través de medios más diversificados para sus audiencias locales. Solo de esta manera las compañías lograrán un nivel de confianza mayor, que finalmente se traduce en mayores ventas y más oportunidades de negocio.

Esto se debe en gran medida a que el fenómeno de la globalización comenzó como una americanización, y es en los últimos años donde observamos una auténtica globalización de la cual participan compañías de origen Europeo, Asiático y en menor medida las Multilatinas.

En cuanto a la figura con mayor credibilidad para obtener información acerca de una empresa este año Una persona igual que yo” se ubicó como la más creíble superando a médicos y académicos. Esta tendencia continúa acentuándose a lo largo de los últimos años, haciendo necesario que las compañías logren más que nunca, una cohesión y obtengan el aval de los empleados, ya que estos últimos tienen una credibilidad sustancialmente superior a la de los CEO’s o altos directivos, sostuvo Ogrizek.

Así mismo es sorprendente la confianza de los líderes de opinión en las relaciones públicas sobre la publicidad. En 2006 como se observa en el cuadro a continuación supero por al menos en 72% llegando al 98% en los Estados Unidos a la publicidad.

Responsabilidad Social Empresaria y ONGs

La RSE solo tiene sentido, y es efectiva y sostenible si está directamente relacionada al core business de la compañía. Cuando tanto se habla de la RSE son pocas las compañías que comprenden este precepto fundamental. El objetivo solo se logra si responde al eje del negocio comentó Michel Ogrizek.

Así mismo Ogrizek advirtió que en un futuro las compañías que trabajen en conjunto con ONGs pueden tener que enfrentar cuestionamientos de ciertos activistas en algunos mercados acerca de las mismas.

Como conclusiones generales se advirtió que:

Otros puntos clave del estudio incluyen:

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