Business Insider
«Prefiero trabajar con grandes fundadores en una idea no muy buena, que con fundadores no excelentes en una idea muy buena», dijo Chesky a la serie CEO Secrets de la BBC.
Dijo que a menudo hay una obsesión entre los fundadores por tener una buena idea y elegir el mercado adecuado, pero después de 13 años cree que importa más con quién lo haces que lo que haces.
Chesky cofundó el servicio de alquiler de alojamientos en San Francisco en 2007, junto con su entonces compañero de piso Joe Gebbia y Nathan Blecharczyk.
Chesky y Gebbia pusieron en marcha el negocio como una forma de impulsar el alquiler, dejando que los diseñadores que necesitaban alojamiento durmieran en su salón por 80 dólares la noche. Blecharczyk se incorporó cuando intentaron hacer crecer el concepto.
«¿Era Airbnb realmente una buena idea?», se preguntó Chesky. «No lo parecía».
Dijo que al principio intentaba recaudar 150.000 dólares y vender una participación del 10% en el negocio, pero apenas pudo conseguir reuniones con inversores.
«Pero si tienes un gran equipo, puedes tomar una idea que la gente puede pensar que es un poco loca y puedes encontrar una manera de entrar», dijo Chesky, quien añadió que la principal razón por la que las startups fracasan es porque el fundador renuncia, ya sea porque pierden la motivación, la tracción o se quedan sin dinero.
«No se trata de que te den un tijeretazo, sino de que te arrastres y te desvanezcas. Así que tener grandes fundadores que te apoyen es lo más importante, creo».
A pesar de sus dificultades iniciales, Airbnb acabaría recibiendo el respaldo inicial del fundador de Y Combinator, Paul Graham, así como una inversión inicial de 600.000 dólares de Sequoia Capital en 2009.
La empresa salió a bolsa en diciembre de 2020 y tiene una capitalización de mercado de unos 89.000 millones de dólares.
Los tres cofundadores siguen en el negocio. Chesky como consejero delegado, Blecharczyk como director de estrategia y consejero delegado de Airbnb China, mientras que Gebbia es el presidente de la rama benéfica Airbnb.org y del estudio de diseño de la empresa Samara, lanzado recientemente.
Cuando se le pidió que compartiera un consejo profesional, Chesky dijo que el optimismo es un rasgo importante para un líder empresarial y que la gente no debería escuchar a sus padres cuando se trata de elegir su carrera.
En abril dijo al presentador del podcast Dan Schawbel: «Ni siquiera te aconsejaría que «siguieras tu pasión«, porque eso supone que ya sabes cuál es tu pasión. Pero la mayoría de la gente tiene que descubrirla. Y la única manera de descubrirla es quitarse la presión de encima».