Nunca consideré que el término "recursos humanos" fuese correcto. No es muy significativo, dado que las personas no son recursos de la organización, son "la" organización. Por ejemplo, usted no es un "recurso" de su familia, sino un miembro de la misma. Si fuera sólo un recurso, sus familiares lo verían como una fuente de dinero o de cualquier otra cosa. En resumen, "recurso" es algo muy limitado.
Peter M. Senge. Norteamericano. Nombrado “Strategist of the Century’ por el Journal of Business Strategy, por ser una de las 24 personas que “impactó más fuertemente en la manera de dirigir el negocio hoy en día” Autor del best seller KL”La Quinta Discplina” nombrado por la revista Harvard Business como uno de los mejores libros de gestión de los últimos 75 años.