Hay que enfrentar la realidad del cambio y adoptarla; o por lo menos, aceptarla. La historia demuestra que resistirse al cambio es, casi siempre, una estrategia perdedora.
Alan Lafley. Ejecutivo de Procter & Gamble. fuente: Revista Gestión
Hay que enfrentar la realidad del cambio y adoptarla; o por lo menos, aceptarla. La historia demuestra que resistirse al cambio es, casi siempre, una estrategia perdedora.
Alan Lafley. Ejecutivo de Procter & Gamble. fuente: Revista Gestión