Las empresas no deben intentar ser la mejores, sino ser singulares. Destinar sus recursos a innovar y descubrir nuevas necesidades que puedan cubrir mejor que nadie… El 75 por ciento de las empresas que conozco no tienen estrategia y se limitan a imitar a sus competidores. Si todo el mundo persigue el mismo objetivo, las compañías terminan por parecerse cada vez más y, entonces, el cliente elige con base en el precio.
Michael Porter es la mayor autoridad en el mundo sobre los temas de estrategia competitiva y competitividad internacional. Lidera talleres sobre competitividad para el sector privado global y dirige estudios económicos trascendentales para el sector público mundial. Porter es autor de 16 libros y más de 60 artículos. Su libro “Estrategia competitiva: Técnicas para analizar los sectores y los competidores” se encuentra en su edición número 53 y ha sido traducido a diecisiete idiomas. Ocupa el puesto 11 en el ranking Thinkers 50, lista que releva a los pensadores de management más influyentes e innovadores.