La estrategia como creación de valor

Si se piensa en la estrategia como una parte de la creación de valor, la cuestión no es asumir riesgos, sino aprovechar oportunidades y, así, lo que hay que hacer es descubrir nuevas vías de apalancar recursos, no sólo los de su gente, sino también los de sus asociados y aliados, de los proveedores, de los clientes e, incluso, de los competidores. Por lo tanto, el problema es cómo se comparten esos riesgos y cómo se apalancan recursos.

C. K. Prahalad. Es considerado por la revista Business Week como uno de los pensadores más prestigiosos sobre estrategia corporativa. Profesor de administración de empresas y estrategia corporativa de la escuela de negocios de la Universidad de Michigan. Autor de varios libros, entre ellos el best-seller "Compitiendo por el futuro", escrito en conjunto con Gary Hammel.


Exit mobile version