Frente a las crisis hay que saber que frente al entorno, por más difícil que sea, una empresa debe y tiene que continuar. Por eso, frente a una situación de crisis siempre hay dos opciones: paralizarse y esperar a que se resuelva la crisis para continuar luego haciendo las cosas como antes, o buscar una estrategia adoptando una postura sin miedo. Y es bueno saber que, quien tiene miedo y quien tiene coraje, tienen el mismo temor. La diferencia es que quien tiene miedo se paraliza y quien tiene coraje se moviliza.
Margareth Henríquez . Venezolana. CEO de Bodegas Chandon Argentina. Asumió el cargo en 2001 en pleno estallido de la crisis. Hoy Chandon tiene el 50% del value share del mercado de champan y el 25% del segmento de vinos Premium.