Para Ernesto Sábato ser original es en cierto modo poner de manifiesto la mediocridad de los demás. Una historia muy conocida es la del maestro que llevó al alumno a una granja muy pobre donde todos vivían de lo poco que obtenían de su vaca. Sorpresivamente el maestro mató a la vaca y se fue con el alumno, quien quedó acongojado y perplejo por su acción. Para sorpresa general al año ambos regresaron.
En la granja se respiraba prosperidad. La vaca había sido la excusa con la que justificaban su fracaso, no hacían nada y se conformaban con su situación. Lo típico de la mediocridad es que siempre tiene aliados, pero nada cambia por la excusa, la realidad permanece igual.
Un optimista hace lo que un pesimista impide. ¿Quién es más realista? Ambos logran, para bien o para mal, aquello en lo que creen. Muchos de esos pensamientos se ocultan en las conversaciones, las palabras anticipan los hechos que vendrán.
Serás lo que creas ser.
Las vacas son excusas para tener algo o alguien a quien culpar. La mediocridad es peor que el fracaso, porque del pozo se sale, cuando se toca fondo lo único que queda es subir. A la mediocridad, en cambio, el conformismo la hace soportable.
El fracaso del trueque.
La resiliencia es la aptitud humana de resurgir: “ lo que no te mata te fortalece”. El trueque es una invención social que no interesa a todos sino a los que se apartan de la lógica del consumo, y desean intercambiar bajo otros valores.
Pero la crisis masiva de la Argentina y la difusión de los clubes de trueque llevó a que millones de personas se volcaran a los mismos como tablas de salvación. Su crecimiento durante el 2001 y 2002 estuvo vinculado a la crisis, muchos querían encontrar en el trueque lo que no conseguían en la economía formal. Los que fueron a consumir sin producir lo suficiente, terminaron desestabilizando el sistema, ya que no fueron prosumidores, es decir, productores y consumidores, lo cual hubiera garantizado el equilibrio.
El fracaso del trueque en Argentina es una excusa, porque que oculta que al trueque lo hicieron fracasar falsificando su moneda, ingresando al circuito de mercadería robada, emitiendo de más provocando una inflación descontrolada y con los planes trabajar generadores de clientelismo político que alejaron a la gente del trabajo y de la socialización que les brindaban los clubes. La excusa: “el trueque no sirve” fue la fórmula para retornar a los sistemas económicos que no consideran en sus planes a la economía social
Diferentes vacas, recetas parecidas. La excusa parece ser un recurso de aplicación masiva y generalizado. Por eso hay justificaciones de todo tipo, escuchemos los discursos vacunos:
Vacas justificadoras: hay quienes están peor, odio mi trabajo pero gracias a que lo tengo, al menos tenemos para comer
Vacas inocentes: lo que me pasa es genético, o a mi nadie me apoya.
Vacas de falsas creencias: se es esclavo de lo que se tiene.
Vacas paralizantes: recién empiezo algo nuevo cuando estoy absolutamente seguro.
Vacas filosóficas: unos nacen con estrellas y otros nacen estrellados.
Vacas de autoengaño: lo importante no es ganar sino competir.
Orígenes y ventajas de mantener vacas enfermas.
Las excusas proporcionan beneficios secundarios. Mediante una especie de autohipnosis impiden que aflore la baja autoestima personal. Por ejemplo: “cuando quiera dejaré de fumar”, “soy bueno sólo para esto porque es lo único que aprendí”. Muchas de estos pretextos son inculcadas a través de la educación o por las campañas políticas.
Cómo matar vacas.
El método utilizado por el maestro que mató a la vaca para que su alumno aprendiera no es la mejor forma de dar una lección de mediocridad, pero tiene mucha fuerza como ejemplo. Las soluciones no pasan por la parte física sino por los proyectos de cambio mental de donde se desprenderán las nuevas maneras de pensar y de actuar. Los habitantes de la granja bien podrían haber buscado otra vaca salvadora: es decir mendigar o llorar sobre la leche derramada, y mantenerse en la mediocridad; sin embargo terminaron con la excusa y se decidieron por el camino correcto.
Lo primero que hay que hacer es identificar a la vaca, ¿ cómo?: hay que mirar a las que poseen otras personas porque las propias no se pueden ver. Están escondidas en los pensamientos y se manifiestan en los comportamientos y en las pautas de conducta. Vienen disfrazadas de mentiras, excusas, justificaciones, pretextos, disculpas, evasivas, escapes, falsas creencias, limitaciones y miedos.
El segundo aspecto es descifrar las creencias que les sirven de soporte: “yo no soy bueno para….. “. Descubramos quién nos puso esta vaca en ese lugar, dónde fue, ¿ es real? Hay que buscarlas en el vocabulario y dejar de usarlas prontamente.
El tercer paso es tomar conciencia de los costos de mantener la vaca atada. Para eso hay que abandonar la zona de confort que proporciona y experimentar el dolor.
Posteriormente hay que listar los verdaderos beneficios que se obtendrán al abandonarla: decisión, disciplina, coraje, constancia.
Por último hay que lograr que los nuevos comportamientos, se constituyan en un cambio genuino, que la vaca no resucite al poco tiempo. Par eso hay que atacar a los pensamientos negativos cada vez que aparezcan.
Una vida sin vacas.
Hay que aceptar que uno es el arquitecto de su propio destino. Por cada idea debe haber un plan y una acción, y si faltan hay que tener cuidado: puede tratarse de una vaca infiltrada. En el juego de la vida se puede ser jugador o espectador, el ganador es el que piensa en positivo haciendo que las cosas ocurran, mata a las vacas con la acción
No dejemos que la vida nos pase de largo para recordar luego las oportunidades perdidas, ataquemos las reglas, las normas y los límites que nos impiden progresar.
Hoy que el trueque es mala palabra descubramos su potencia creadora y dejemos de usar como excusa su fracaso en Argentina porque funciona bien en otras regiones. Para terminar con las excusas el sistema Rocs ha potenciado sus beneficios y minimizado sus desventajas. Si quiere saber de qué se trata haga click a continuación.
https://emprendedoresnews.com/notaR/rocs_el_sistema_monetario_robusto-3339-20.html
Dr Horacio Krell. Director de Ilvem. Propulsor de UP Unión de Permutas horaciokrell@ilvem.com