1. Definición de las diversas etapas para facilitar la medición de resultados.
2. Metas de corto y mediano plazos.
3. Resultados finales esperados claramente definidos.
4. Criterios de medición para saber cuáles son sus logros.
5. Identificación de posibles oportunidades para aprovecharlas en su aplicación.
6. Compromiso activo de los ejecutivos que vayan a participar en su aplicación.
7. Coordinador o responsable de su aplicación.
8. Previsión de las dificultades que puedan presentarse y las posibles medidas correctivas.
9. Tener programas para su realización.
10. Ser claro, conciso e informativo.
Un plan de negocios es un instrumento clave y fundamental para el éxito de los empresarios.
El plan de negocios debe transmitir a los nuevos inversionistas, a los accionistas y a los financieros, los factores que harán de la empresa un éxito, la forma en la que recuperarán su inversión y en el caso de no lograr las expectativas de los socios, la fórmula parar terminar la sociedad y cerrar la empresa.
Fuente: Gestiópolis