Lección 1: Ser responsable a veces significa molestar a algunas personas
Lección 2: El día que los soldados dejen de traerle sus problemas, es el día que Ud. dejó de ser su líder
Lección 3: No se deje «naricear» por expertos y por élites. Los expertos con frecuencia poseen más data que juicio
Lección 4: No teme retar a los profesionales, aún en su propio campo
Lección 5: Nunca descuide los detalles. Cuando la mente de todo el mundo está adormecida o distraida, el líder debe estar doblemente vigilante
Lección 6: Usted no sabe lo que le es posible hacer hasta que lo hace
Lección 7: Profundice más allá de lo que se ve en la superficie
Lección 8: La organización en realidad no logra nada
Lección 9: Los organigramas y los títulos no logran nada
Lección 10: Nunca deje que su ego se apegue tanto a su posición que cuando Ud. pierda su posición su ego se vaya con ella
Lección 11: No busque los estereotipos. Deje de cazar las últimas modas gerenciales.
Lección 12: El optimismo perpetuo es un multiplicador de fuerzas
Lección 13: Los grandes líderes son casi siempre grandes simplificadores
Lección 14: El comandante, en el campo de batalla está siempre en lo correcto y el último en el escalafón está equivocado. A menos que se pruebe lo contrario.
Lección 15: Disfrute de lo que hace. No se mantenga a un paso que lo desgaste. Tómese sus vacaciones cuando le correspondan, disfrute de su familia.
Lección 16: Harry Truman estaba en lo cierto: Aquellos en posición de responsabilidad están muy solos
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* Colin Powell. Norteamericano. Ex Jefe del Estado Mayor Conjunto norteamericano y Ex Secretario de Estado durante la primera presidencia de George W. Bush