ESTEBAN MANCUSO: De unicornios y burbujas: ¿Quién infló a quién?

Mucho se habla en estos días de la caída de la acción de LinkedIn, Twitter y otros, de las sobrevaloraciones de mercado y los ajustes y se buscan explicaciones.

Marc Suster, un reconocido VC y emprendedor ha escrito en su blog un magnífico artículo al respecto y estas son algunos temas que toca en el mismo en relación al tema en cuestión (tomo algunas de sus explicaciones y sumo las mías):

En mi caso opino que se podría especular que las valoraciones a la baja le sirven a fondos VCs con un foco en distress (empresas en problemas financieros) y no conozco casos de esos aún.

A hora bien, de acuerdo a Suster y otros (me incluyo en los puntos donde hablo de aceleradoras y su efecto): ¿Por qué subieron tanto las valoraciones de los startups de tecnología en los últimos años hasta llegar a esta “burbuja potencial”? Simple:

Por todo esto se comenzó a hablar de Unicornios, estas empresas que superan la valoración de usd 1 billón y que según CB Insights había hace unos meses potencialmente unas 180 nuevas. El problema es que se comenzó a hablar de Unicornios en mercados como el de América Latina donde en mi oponión:

Hoy en la lista de potenciales Unicornios solo hay una de América Latina: Despegar.com de Argentina, que ya tiene 16 años en el mercado y prepara su IPO. Lejos hemos estado en los últimos 5 años de crear empresas que valgan más de US$ 20 millones. ¿Y acaso eso esta mal?

¡Para nada, al revés! La opción en América Latina es crear RABBITS (real actual business building interesting tech — negocios reales actuales creando tecnología interesante) que en un plazo de 5 a 8 años y con financiación de US$ 500,000 a US$ 2 millones (cifras que sí se consiguen) puedan alcanzar valoraciones de US$ 5 millones a US$ 20 millones generando retornos de 2x a 10x a sus inversionistas, lo cual está muy bien si los fondos se enfocan en “picking the winners” (elegir a los mejores) y no en “spray & pray” ya que para esa estrategia no estamos listos.

Esteban Mancuso. Managing Partner at Velum Ventures – Velum Early Stage Fund – #LeanStrategy methodology designer

Exit mobile version