Seminario «Informacion para Decisiones de Negocios»: “El costo de una mala decisión por falta de información».
El encuentro prevé que se profundice sobre las siguientes temáticas:
- Errar en la toma de decisiones tiene un costo. ¿La investigación de mercado es una inversión que permite evitar ese costo o es otra modalidad de Marketing?
- ¿Cómo determinar si una investigación de mercado es útil y que no sea una inversión que supere el costo de no tener la información?
- ¿Es necesario que en la empresa haya un área que realice las investigaciones de mercado o conviene tercerizar?
- Ante la “No diferenciación”. Sirve de algo ver que hacen los competidores?
- ¿La información on line es posible?
Objetivo
- Conocer las técnicas básicas de la investigación de mercado e implementar un adecuado.
Sistema de monitoreo del mercado y de los competidores.
Ventajas y Desventajas.
Definición de Muestras.
Evaluar las distintas fuentes de información.
Conocer fuentes de información (secundarias y primarias) de sectores y de la competencia.
Como conseguir información de competidores.
Entender la dinámica de los mercados y la relación entre volumen y rentabilidad.
Que tengo que tener en cuenta para hacer un análisis competitivo sistemático.
Determinar grado de atractividad y sustentabilidad del negocio.
Determinar situación general del mercado y proyección a futuro.
Orador: Dr. Nelson Pérez Alonso | Presidente de CLAVES Información Competitiva, empresa que analiza la competitividad de más de 100 mercados. Consultor especializado en el desarrollo de sistemas de Inteligencia Competitiva. Docente universitario de Carreras de Postgrado en Universidad de Belgrano y Universidad Católica y el CEMA. Conferencista internacional. Ha escrito más de 50 artículos sobre la información, tendencias y competencia empresaria.
Día: 29 de Agosto
Lugar: NH Hotels – Av. Cordoba 405 (Salon Milan) Cap. Fed.
Inscripción: clic aquí
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Conocer las técnicas básicas de la investigación de mercado e implementar un adecuado.
Sistema de monitoreo del mercado y de los competidores.
Ventajas y Desventajas.
Definición de Muestras.
Evaluar las distintas fuentes de información.
Conocer fuentes de información (secundarias y primarias) de sectores y de la competencia.
Como conseguir información de competidores.
Entender la dinámica de los mercados y la relación entre volumen y rentabilidad.
Que tengo que tener en cuenta para hacer un análisis competitivo sistemático.
Determinar grado de atractividad y sustentabilidad del negocio.
Determinar situación general del mercado y proyección a futuro.
Orador a Cargo:
Dr. Nelson Pérez Alonso | Presidente de CLAVES Información Competitiva
Empresa que analiza la competitividad de más de 100 mercados. Consultor especializado en el desarrollo de sistemas de Inteligencia Competitiva. Docente universitario de Carreras de Postgrado en Universidad de Belgrano y Universidad Católica y el CEMA. Conferencista internacional. Ha escrito más de 50 artículos sobre la información, tendencias y competencia empresaria.