Tag Archives: Tendencias

julio, 2013

  • 22 julio

    Hamel: Aumentar las ideas

    A menos que tenga el poder de cambiar drásticamente las expectativas de los clientes, las bases de la ventaja competitiva o la lógica económica de una industria, la innovación no tendrá impacto, no será radical. De allí que, para aumentar las posibilidades de éxito, haya que aumentar la cantidad de ideas “radicales” que es capaz de generar la organización. Gary …

  • 21 julio

    Kotler: La marca está en nuestra mente

    “Allen Adamson nos recuerda que un producto está ahí afuera pero una marca está en nuestra mente. Una gran marca está basada en una simple idea de que es única y distinguida. Nos brinda pautas y docenas de ejemplos que inspirarán al lector que anhela desarrollar una idea de marca novedosa” Philip Kotler, distinguido profesor de Marketing Internacional en Kellogg …

  • 21 julio

    Boyatzis: La importancia de la risa en el trabajo

    … La risa es el termómetro más fiel para medir la temperatura emocional de un grupo de trabajo y proporciona una medida inequívoca del grado de conexión que existe entre los corazones y las mentes de los implicados. Desde una perspectiva neurológica la risa es la distancia más corta entre dos personas, porque sintoniza de inmediato sus sistemas límbicos. Pero …

febrero, 2013

  • 20 febrero

    El lado oscuro en la toma de decisiones

    Tomar decisiones acertadas es una de las capacidades más valoradas en los líderes actuales. Vivimos tiempos vertiginosos en los que el exceso de estímulos y el tiempo breve son las coordenadas dominantes en éste tema. Sin embargo existen otros componentes, quizás de mayor peso y de incorporación compleja cuya propiedad las torna en casi un tesoro a la hora de …

enero, 2013

  • 23 enero

    Brain Storming: iniciando la gestión anual

    Época de reorganización, de cambiar y de generar cambios, el inicio del año suele abrirnos interrogantes acerca de cómo implementar lo nuevo. Quizás tenemos claro lo que queremos y lo que ya no queremos para nuestra organización, nuestro emprendimiento, nuestra empresa….. Pero lo que solemos no tener tan claro es como lo vamos a plasmar.  Brain Storming es una herramienta …

  • 16 enero

    Clayton Christensen: La dinámica de la disrupción

    En este artículo, Clayton Christensen, explica la teoría de la innovación disruptiva, sugiere que las soluciones tecnológicas relativamente simples pueden desalojar del mercado a jugadores poderosos. La clave está en separar las verdaderas “piedras preciosas” conceptuales de las ideas que sólo son diferentes.   Uno de los desafíos fundamentales de esta era es que, a medida que accedemos a más información, …

  • 11 enero

    Top 10 de estrategias de negocios para el 2013

    Un recorrido por las tácticas más destacadas del mundo empresarial que cobrarán mayor fuerza este año: El 2012 se caracterizó por el lento crecimiento de la economía que, aunque superado lo peor de la crisis de 2008, aún requirió que los empresarios ofrecieran soluciones creativas e innovadoras para que sobrevivieran sus negocios y obtuvieran ganancias de ellos. En este entorno, …

diciembre, 2012

  • 19 diciembre

    Gestión a partir del Fracaso

    La vida de un emprendimiento pasa por distintas etapas: exitosas, etapas de pérdidas, etapas promisorias que se transforman en resultados fértiles y etapas promisorias que finalmente no registran las expectativas imaginadas. Ya hemos analizado juntos como continuar un proyecto exitoso. Hoy nos dedicaremos a aquellos proyectos que, promisorios en su origen, finalmente no llegan a cumplir las expectativas imaginadas. ¿Cómo …

noviembre, 2012

octubre, 2012

  • 29 octubre

    4 formas de descubrir tus fortalezas

    Para un líder de negocios, sus fortalezas son sus llaves al éxito. Aprende a identificar las tuyas ¡y poténcialas al máximo! Don Draper, el protagonista de la serie Mad Men, es excepcionalmente bueno en salvar un trato que se estaba viniendo abajo. Cuando a un cliente le disgusta una campaña publicitaria, él puede convencerlo de cambiar de idea. Su habilidad …

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